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2021.12.17
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1.天天说改善,那么,真正的改善是什么?
2.常见公司管理不善的十二种现象
3.一般的管理者与优秀的管理者有何本质上的差别?
4.管理高效必须坚持的十七点法则
5.十二种管理行为逼走人才
6.合格班组长 的“九要”工作原则
7.一位公司老总悟出的十一种管理错误
8.当领导的六先、二十忌讳
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