判断管理者是不是强者就看这一点

职场上，领导都喜欢任用强者、重用强者，为什么？因为强者能为领导分担忧愁，能为领导分担压力，能为领导解决问题，能为领导出谋划策，如何判断管理者是不是强者？其实就看这一点即可。

职场上的强者在职场上几乎从来不牢骚、不抱怨，不论是顺境，还是逆境，都在积极主动思考寻找更好的工作方法或思路，尤其是遇到工作流向不顺的情况下，不是躺平，不是摸鱼，而是动用身边的一切力量寻找消除障碍的思路或办法。

职场上的强者之所以不牢骚、不抱怨，是因为没有时间牢骚抱怨，是因为没有精力牢骚抱怨，是因为知道即使牢骚抱怨了，不但起不到任何的正向作用，反而会给自己的职场未来带来诸多的负向作用，所以，总是积极面对工作中的任何异常。

职场上的强者之所以不牢骚、不抱怨，是因为深知所有的牢骚抱怨除了让自己不开心、不快乐，还会给身边的人带来不开心、不快乐，甚至会让身边的人逐渐远离自己，让自己变得孤立无援，让自己变得落寞孤独。

职场上的强者之所以能成为强者，是因为深知自己的未来主要在自己，自己的未来源自自己的强大，所以，职场上的强者大部分时间都在思考工作、总结工作，职场上的强者将大部分的精力都花费在思考问题、分析问题、解决问题层面上，而不是将问题的责任推给他人，比如公司的领导、同事等等。

职场上的强者之所以成为强者，是因为深知唯有自己强大了，才会赢得更多的发展机会，才会在团队中脱颖而出，所以，遇到问题，遇到阻力，不推诿、不扯皮，凡事首先是从自己身上找原因、找不足，因为改变他人是不可能的事情，而是改变自己才是唯一的出路。

所以说，判断一个管理者是不是强者，就看一点：遇到问题，对待问题的态度。

真正的职场强者，遇到问题，通常是这样做的：

第一：运用流程系统化的方法分析查找问题发生的原因

第二：采取临时的措施制止问题的扩大化和严重化

第三：发动身边可以利用的资源或力量一起讨论根治措施

第四：将根治措施形成书面的规定在团队内部贯彻落实

第五：跟踪督促根治措施的落实质量与效果，必要时修正完善根治措施

第六：总结问题的处理结果，必要时向领导汇报自己对问题的解决过程与效果

第七：巩固根治措施，督促根治措施成为团队开展工作的标准或依据

第八：积极、主动与相关部门沟通交流，赢得相关部门的配合与支持