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2023.07.21 河南
1.安全生产管理常见的九种异常做法
2.疏忽安全警示标志将会给企业经营带来多大损失
3.工作流程的九项作用
4.想管好生产现场,管理者一定要“动”起来
5.推行ISO管理体系必须要转变的五项观念
6.安全生产管理应树立的十种意识
7.过程质量管理每天七件事
8.现场安全检查“九个要”
9.优秀管理者(领导者)一直坚持做到、做好的十个方面
10.安全生产管理的十二重
11.安全生产管理的六定原则
12.安全生产管理应做好这“六常
✅在学习中思考:将学到的变为自己的;
✅在思考中学习:将想到的变为真实的;
✅在学习后实践:将学到的转化为标准;
✅在实践中验证:将标准落地产生效益;
✅在验证中复盘:强化认知提升竞争力;
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