我是酱油，这是第201期文章
很多年前，某航空公司的飞行员杨某某申请离职，遭公司索赔1200万。
为什么赔偿金这么高呢？航空公司算了笔账：
委托中国民航飞行学院培养杨某某学习驾驶，公司为其在校期间支付的各种费用66万余元。1995年9月杨某某参加工作，从1996年至2005年的10年间，投入的培训费用至少1100多万元。其中，改装和复训159小时，费用约210万元；航班带飞5598小时，成本费用890多万元。根据双方《劳动合同》约定，以及公司对飞行人员因工作调离的补偿规定：“二、三级飞机的机长收取培训、训练费800万元”，作为三级飞机机长，杨某某应就其违约行为承担约1200万元人民币的赔偿责任。
既然人力培养成本这么高，那工作收入就可以放飞想象了，那是我第一次感受到：飞行员，真有钱途！
相信很多人都想当飞行员，无奈岗位太挑人，长得好看还不够，各种指标还得万里挑一。
但是，做不成飞行员，咱们可以做游戏人呀！比不上工资收入，但咱们可以比竞业索赔呀！
飞行员跳槽要被公司索赔千万，咱们游戏人降个档次：跳错槽，也是会被判赔百万的！
腾讯前员工孙某、吉某某因违反与腾讯签署的竞业条款，通过第三方人力资源机构加入竞争对手米哈游公司，分别从事《崩坏3》与《原神》项目工作。
判决结果：孙某需返还腾讯竞业限制补偿金约15.8万元，并赔偿竞业限制违约金约97.64万元；吉某某需返还腾讯竞业限制补偿金约16.87万元，并赔偿竞业限制违约金约107.95万元。
但是，单看这事儿，还真不能怪腾讯，这两人一边拿着腾讯每月给的竞业补偿、一边为竞争对手公司工作，这个吃相是有点过了。
虽然他们也动了点小心思，没直接入职对手公司。但法院不开心了：你们当我不存在？
公司与员工签署《竞业限制协议》，本意就是避免员工在离职后加入对手公司，这两名员工虽然与第三方机构签订劳动合同，但从事实看，两人均为米哈游工作，因此，法院认定二人违反了竞业协议。
是不是有点在游戏里挖空心思钻漏洞得奖励，结果好处没捞着多少，号还被封了的味道？果然现在的游戏人可能就是当年的玩家长大的。
只是，游戏可以钻尖，但现实中可别折腾，这种赚钱的路子也一样被写在法律里。
以往的竞业协议，大多发生在上市公司的收购中。当一家公司被收购后，创始人在同行创业可能性大，会对收购方的股价造成冲击，而有了竞业协议，就事就好办了。
而如今这玩意儿竟然也破~圈~了，用在了游戏人身上，就喜忧参半了。
喜的是：说明游戏人值钱呀。随着游戏业的精品化转型，渠道的重要性在降低。在过去，是渠道为王；而现在，好的产品敢跟渠道叫板，比如那啥啥，就索性首发不上传统渠道了。当渠道不再重要，剩下还有什么？是产品！而产品就等价于人才。
忧的是：对游戏人的负面影响。大部分游戏的开发周期在1~2年，还不知道这时间过后，游戏数据能否跑得起来。万一起不来，为了这一两年工资，还得再搭上两年竞业限制......
还有，网传某些地方的互联网公司，但凡是个人入职，都得签竞业协议，这操作就更迷了。本就适用高级管理人员/高级技术人员/负有保密义务的人员，却非得全民竞业限制，真不知道这些公司咋想的，当竞业协议是原子弹？可以不用，但必须得有？？
庆幸的是，游戏行业虽然浑浊，可从不缺清流，附上心动网络CEO的话：
我司是游戏行业内率先实施「取消竞业禁止协议」的公司（不知道有没有之一），我们对行业内的相关竞业禁止案例是高度关注的。
在历史上，心动曾经随大流有和员工签过竞业协议，但是从自己最初创业到现在十几年来，从来没有对离职员工实行过一次竞业限制。所以当我们在行业中看到越来越多的优秀人才被竞业协议所限制和束缚，要么被迫忍辱负重留在原公司做着自己不喜欢的工作；要么硬着头皮像这两位腾讯前员工那样冒着被起诉的风险寻找自己喜爱的工作。看到这些窘境的时候我们不禁怀疑，行业内对于竞业协议的滥用是否已经损害了从业者自由选择工作的权利，是否已经损害了行业的良性竞争健康发展？
所以对于当前被无休止无限制滥用的「竞业协议」，我们是实名反对的。心动自己不但从去年开始已经取消了所有的竞业协议，未来也会继续坚持没有竞业协议。我们也呼吁更多优秀的公司参与进来，靠企业的愿景和工作环境留住员工，而不是靠不公平的协议来限制员工。对于行业内的其他公司，我们也希望哪怕暂时做不到不签竞业，至少也要把竞业协议的条款拟定得更体面一些，对行业人才有最起码的尊重。
虽然竞业协议在实操中已经成为惯例，但我们觉得从员工角度看来，这是一份在员工入职时，利用雇主与员工之间地位上的不对等，信息上的不对称，诱迫员工签下的不对等条约。
取消了竞业协议，我们肯定也会顾虑。
但我们还是认为，这样才会倒逼我们在管理和制度上，推出那些更吸引人才的措施，让他们「来得了、留得住、发挥得出」。除了高薪之外，我们相信真正人才，看中的还有：这家公司对于研发的投入是不是真情实意、他们是不是真的想要推出足够体面的内容、以及我在这家公司能不能获得更好的自由创作空间，更简单友好自由与责任并重的办公文化等等……而这些都是心动正在积极推动的。取消竞业协议就是其中逻辑自洽而且不可或缺的一项政策。我们不愿意让这些创作优秀内容的员工们，遇到「拿钱为公司干活，或者被迫转行」的二选一，这既不体面也无法体现对人才的应有尊重。
什么是格局？这就是！
当然，还有不少游戏公司也没有实行竞业限制协议，现在的他们可能只是清流，但我相信，总有一天，这种观念将深入人心，成为主流。
最后以心动网络的一段视频结尾，虽然全面取消竞业限制协议还很遥远不现实，但总有些人会：从不现实，开始实现。
为先行者点赞。
-------------华丽分割线-------------
听说你对这事有兴趣
精选文章
还有一些有趣的话题
联系客服
