文丨周景
01
“我对学生组织某些方面很不满意,是留还是退?”
今天上午,小古同学在微信公众号后台留言:
我大一在两个校级组织里混得风生水起。其中一个学生组织处于初创期,事多且杂,自己意见和上头总是冲突。工作情绪没有控制得好,难免带到了生活中,可是心里不愿意有争执,所以选择退出。
目前安心留在另一个组织,却遇到内部革新,被空降到一个陌生又不热爱的部门当头头,完全没有激情,因此也想退出。想要好好守护,打造独特传承性的两个组织,阴差阳错地和自己都没了关系。
累觉不爱,懒得磨合碰撞,去把自己满脑子的新意和思考构建表达出来。我现在很困惑,自己应该选择退还是留?
我说:“岂能尽如人意,但求无愧我心。要想在组织里发挥自己的智慧和作用,首先就要学会接受组织的不完善、事情的繁琐、人际的复杂……没有绝对让自己满意的环境。我们的工作始终都是在各种困难中不断推进的。”
下午的时候,收到小古同学的回复,他说:“刚面试完学弟学妹,看到你回的消息感动到泪目。”
其实,这不是第一个问“我应该留下还是离开”的同学,我想也不会是最后一个。那今晚我们就一起探讨下这个话题吧。
02
问题一直都在,我们只能自己做出改变。
任何一个组织在发展过程中都存在各种各样的问题。
大组织有大问题,小组织有小问题。
你有你的问题,我有我的问题。
主席有主席的难题,部长有部长的难题,就连新入伙的小干事,也常常感到困惑。
可以说,每个人都很难对组织百分之百的满意。有对组织制度不满意的,对组织流程不满意的,也有对组织里的人不满意的。
不满意是一种常态,也是我们努力的空间所在。
我们面对同样的现实情况,但不同的是我们对待问题的态度和选择。
03
选择走还是留,其实都没有问题。
选择留下,自然这个重担就落在你自己的肩膀。
选择离开,自然会有下一波人来处理那些问题。
留下以后,意味着你将接下这个组织的信任,拥有这个岗位的权利,承担这个岗位的责任,担负组织成员的期待。不论遇到怎样的挑战,都不能往后退缩。不论遇到多少的问题,都需要迎难而上。
我们需要不断学习,不断探索,打铁还需自身硬,只有自己的视野、胸怀、能力上了一个台阶,才能更好地带领团队前进。我们不能故步自封,骄傲自满,占据位置不作为,成为“胸怀宇宙孙连城”式的干部。
留下来,需要我们坦诚沟通,加强合作,摒弃“小团体”意识,提倡“大团队”精神,分工不分家,遇事不推诿,积极贡献自己的智慧和汗水。为了组织的目标而奋斗,为了队员的成长而努力。因为有你在,我们一直在进步。
如果选择离开呢?
离开以后,不必常常把“我走了以后,这个部门、这个组织就玩不下去了”这样的话挂在嘴边。事实上,你走了以后,并没有出现你想象中的灾难性后果,太阳依然照常升起。
离开以后,保留一份祝福,保持一份关注。
离开以后,切莫心怀抱怨,务必胸怀感恩。
人在,贡献在。人走,美名留。足矣。
04
学会与问题共处,学会与困难共舞。
谈问题,谁都可以说上几句,谈解决方案,很多人都主动闭上了嘴。
我们提倡谈问题,更提倡谈问题的同时,提出自己的思考和解决方案。
学会与问题共处,因为有些问题的解决是需要时机的。
有问题并不代表我们就必须立刻去处理,有能力立刻去处理。我们可以搁置,可以绕道,等我们组织强大了,规范了,有更多的时间和精力了,我们可以再回过头来着手处理那些难题。
电影《美丽心灵》中,主人公纳什直到获得诺奖时,都没有克服精神分裂症的困扰,但是他学会了与这些虚幻中的人物和平共处。
当你无法避免很多问题的存在时,努力选择忽略它们,专注做自己的事情,也许是一个很好的选择。
不要因为组织存在问题而焦虑,不要因为人际关系而烦躁,也不要因为组织不是你想象的样子而退缩。因为你可以通过自己和全体成员的努力,让她逐渐成为你心中的模样。也可以期待出现比你更好的人,带领大家继续前行。
所有的选择,都在于自己。别人可以给你建议,但是无法帮你做决定。
做一个辛勤耕耘的园丁,或者一个静等花开的观众,都好。
~ End ~
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