01
工作中,我们常常遇到这样的情况,别人给你提交一份材料,结果漏洞百出,拿到手根本无法使用,还得反复沟通、修改,无比心累。
不论你是学生,还是已经工作的职场人,如果你提交一份报告,一个材料,一篇新闻稿,或者组织一次活动,不认真不负责不走心,随便糊弄就上交,后果很严重。
因为这不仅会导致自己的主管还要额外花费时间,去修改完善本应该你搞定的“作业”,浪费主管的时间和精力(这是宝贵的、有限的组织智力资源),同时也是对自己的不负责任(因为你用实际行动告诉别人,自己只有这个水平)。
你会因此失去精进的机会,丧失了提升自己工作品质的兴趣和空间,更要命的是,你也许会慢慢习惯了保持这样的水准,且不容他人质疑,听不进别人的意见和建议。
“反正就这样吧,无所谓了,我的作业交了就好。至于后面的事情,那是领导要操心的,我要放学了/下班了,再见。”
慢慢的,我们从追求60分万岁的学生,变成了追求60万岁的职场人。
02
今天,有个外省的学生干部给我留言时,他的大意是说:“马上要换届了,我们在考虑下一届的干部人选,但是感觉现在的干事当中几乎没有人能堪大任的,要能力没能力,要态度没态度,想想真是垂头丧气。”
我听了也一声叹息。现在来看,社团培养干部的时间已经明显已经迟了,只能矮子头上选将军了。
陈春花老师前不久在个人公众号里提到,组织发展的关键是找到“对的人”。有个HR和我讨论,什么人是我们组织“对的人”?从哪里找“对的人”?谁去找“对的人”?“对的人”是外面招聘好还是内部培养好?
这篇文章下面的留言都是说:陈老师说得好!
她写了一些质疑的留言,和我预想的一样,留言没被放出来。
我们日常做事时,不求人人能够做到100分,但求人人先做到90分吧。
举例来说,100分的状态就是你写的新闻稿或者其他各类文案材料,领导看了,几乎一个字都不需要改,就可以直接对外发布,当然这好像很难达到,但就是有少数人能够跟自己死磕,站在单位的高度和领导的视角,写出来好像不符合你当下身份的稿子。
你可能说,100分也许有些难为你了,但至少我们要扎扎实实,有板有眼,做到90分,靠认真和努力,多花点心思,完全是可以做到的呀。
你做到90分,领导简单看看,提几点意见,修改后就可以发布,而不是看哪都是问题,无处下手修改,甚至还不如领导重新来写,因为重写都要比修改来得快。
03
有人问,那我能不能达到120分的状态呢?
当然可以,就是你自己不仅能写出100分的稿子,同时还能提升稿子的宣传平台质量,例如发到更高一级的平台。假如你是学生组织,你可以发到学校媒体,学校官网,省市媒体,乃至国家级媒体,让稿子发挥更大的宣传作用和传播价值,提升自己的组织品牌形象。
别说你不知道找谁,才能发布到校级的媒体平台,只要你关注了这些媒体,总会得到答案。
别说你不知道自己领域的省市级、国家级媒体,自己问搜索引擎,问同行,问领导,总会得到答案。
没有人亲自把答案送到你桌前,告诉你把稿子发到这个邮箱就行了,就像现在再也没有人给你递小抄、传答案了。
一切问题,答案自寻。
当然,比找答案更难的是,你得首先找到你的问题。
04
如果想达到150分的状态,行不行呢?
当然没问题。
你可以把自己的经验,以书面的形式总结出来,传授给其他人,提高整个团队的文案水平。
自己会,不算大本事,厉害的人,总是自己能考100分,还能给团队成员送出90+的助攻。
当你教的人也能写出100分的稿子时,你就可以腾出手来去做其他更重要的事情了。
每一份小工作,都藏着一个大天地。
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