终于买到了山下英子的《断舍离》,一本小书,只有11万字,几天时间已经看了一半多内容。真传一张纸,假传万卷书,阐述清楚一件事,其实不需要多厚的论述,一本小书足够。
以前有个错觉,以为“断舍离”是讲收纳的,买了一本《智日断舍离》,看起来索然无味。念念不忘,必有后响,五六年之后的现在,买到山下英子的《断舍离》。
断是掌控入口,断绝想要进入自己家的不需要的东西。舍是出口,扔掉家里不需要的东西。离是脱离对物品的执念,让自己处于游刃有余的自在空间。断和舍需要动手,是“doing”, 离是状态,是“being”。
以前在公司参与精益生产工作,负责推动过“5S管理”。“5S管理”是基于精益生产的一种工具,在风靡世界的丰田生产方式中占用重要的地位,为日本式制造走上世界生产神坛起着基础性的作用。去参观过的很多企业,丰田、奔驰、Goodrich、哈飞等等,都是精益生产的践行者。断舍离和“5S”管理,断舍离和精益理念均出自于日本,都根植于日本传统哲学,在本质上是类似的。
先来练“舍”。
尝试收拾自己的办公环境,抽屉里和柜子里发现了一些有趣的事物。有接近10张一样的生日红包,公司每年都送,而我每次都不舍得扔,是觉得红包承载着公司的关怀么,还是体现了对生命的爱惜?五六张国航会员卡,这些什么鸟用,怀念飞行的辛苦?几大本名片夹外加几百张散的名片,担心未来需要查找某个人的信息?这些名片其实都扫描到”名片全能王“里面了。2018年的部门日历,里面有同事们的相片,没舍得扔。一盒精美的茶杯垫,标价5英镑,应该2003年在英国上学时,在温莎城堡买的,16年过去了,杯垫太美,我配不上使用?5个笔插,我真的需要这么多笔插和笔吗?一盒未开封的羽毛球,不知道存在了多少年了。还有好多出差自己带的、别人送的纪念品,开药的旧病例、不看的书籍......
前天晚上回家,拉小牛收拾他书桌上的废纸,扔掉一大堆,竟然有从一年级就开始积累的绘画作品。收拾的过程中,我觉得嗓子有点堵、鼻子有点塞,大概是激起了积累的灰尘。好在牛先生同意处理掉大部分东西,我喜欢的绘画,在处理之前,先用手机拍了下来,留作纪念。在客厅里和牛先生商议又扔了几个玩具。还没有时间去处理大部分的东西,这仅仅是小试牛刀。
物理的收拾并不难,难就难道内心的取舍。山下英子把舍不得扔东西的人,分为三类,逃避现实型,执着过去型,及担忧未来型。我大概更多的属于执着过去型,偶尔附带担忧未来。从英国带回来的专业书籍16年过去了,几乎没有看过。我问自己,未来会用吗?答案是:基本不会了。但是因为上学吃过苦、又花了那么多钱买书,又不远万里带回来,所以舍不得扔掉;因为辛苦飞了那么多,所以留着国航的金卡……。我是多么留恋过去的时光啊。
断舍离主要是处理人与物的关系,到底是人控制物(我是否需要此物?)还是以物为主(这个物是否还有用?)的区分。断舍离的概念里,一个还能用的东西,并不一定是自己需要的。如果不是自己需要的,甚至是可用而不舒适的,都要舍弃。
想起“格物致知”这个词,格物除了推究事物的规律,是否也有人和物关系的探究这一方面?除了人物关系,在人际关系关系方面,也有断舍离的问题。我们是否需要维持复杂的人际关系?想起咨询师说我,“喜欢黏黏糊糊、没有边界的人际关系”,需要处理的,除了人和物的关系,大概也有我在人际关系的上的内心张力。
一本小书,知行合一,从此开启虎生断舍离。
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