怎样记笔记4：以下方法肯定有你不知道的

1.康奈尔笔记法

它是最著名的模板笔记法，因康奈尔大学最早发明、使用而得名。其本质是分区记录，将一页纸划分成三个区域，当然可根据自己的情况对区域进行扩展。学习时，笔记可分为内容、疑问、思考三部分；工作时，可分为计划、实际、差距三部分；日记时，可分为事情、感受、打算三部分；读书时，可分为摘录、联结、行动三部分。

《这样读书就够了》一书利用三个不同颜色的记事贴，将读书分成了三区：原文是什么（摘录），表达自己的理解（联结），下一步的计划（行动）。这种方式与康奈尔笔记有异曲同工之妙。

在实际使用中，分成三个区域会出现有的内容多、有的内容少的情况，使得可视范围内记录的内容不多，不仅浪费纸张，更重要的是无法形成头脑风暴的效果。可以根据情况，创建一个“动态康奈尔笔记”，即有需要的时候随时划一道线进行分区，如果没有需要，就按部就班记录，以减少模板的约束。

2.“空雨伞”笔记法

出门时，观察一下天空，如果判断有雨，就采取拿伞的行动策略。这种观察、判断、行动的方式，是麦肯锡的工作方法，被称为“空、雨、伞”：空是客观事实，雨是分析判断，伞是行动方案，即空是客观，雨是主观，伞是行动。

空雨伞笔记法最妙的地方在于能够用框架的形式防止主观臆断。这三者出现在一页纸上，就能发现行动的依据到底是什么，避免盲目。

如果事项很多，纸可以大一点，要尽量确保内容在同一视线范围。门捷列夫创建元素周期表，据说是多个卡片在桌上排来排去才发现的。警匪片中，警察把很多资料贴在一面墙上，材料之间还会画上标注线，与笔记的原理是一样的。

3.行动标记法

这是我自己摸索出来的笔记方法。就是在做笔记的时候，用一些自定义的符号来标注出未来的行动。我用D代表do，即未来要落实的事情；R代表read，要读的书；A代表ask，要问的问题；T代表think，需要继续思考的点；S代表see,想看的展览、电影等；W代表write，要写的文章。字母上画个圈会更加醒目。

后来我了解到，有一位纽约设计师卡罗尔发明了“子弹笔记法”，也称卡罗尔笔记法，跟我的方法差不多，看来英雄所见略同啊。因这种笔记是跟行动连接在一起的，我更愿意称其为“行动标记法”。

4.零记整合法

笔记本用隔页纸分区，我一般分成计划、工作、学习、写作、资料5个区。不同内容记录在不同的分区，同一分区的内容可集中保存。当然这个区域也会随着工作的不同而调整。比如在巡查工作中，我建立了一个“巡查”区，所有巡查相关的工作记录在其中，当分区写满的时候，就取下暂存，接续新纸，整个巡查工作结束后，装订成册保存。

一般年底会把所有的笔记整理装订。可以买专用装订线，它上面打了防滑蜡，很好用。

零记整合法类似于航空母舰与舰载机，平时用的笔记本就像舰载机，航空母舰就像是合订本。战斗结束后，舰载机要回到航空母舰；工作结束或一年到头，笔记也要集结成册。

5.防止瞌睡法

当遇到无聊会议时，可以用记笔记的方法防止瞌睡。开会的时候边听边列讲话要点、槽点、行动点，在笔记上写下自己的想法，比如我来安排这项工作会怎样做；写下学到的经验，比如座谈会上主持人的提问技巧；写下教训及改进方法，比如会议超时，自己遇到类似情况会采取怎样的措施；写下意见分歧，比如对他人观点的质疑，分析他人的动机；写下以后需要查找的资料，比如会上提了一个新名词自己不知道；写下会后打算继续联系的人，起草微信的措辞……

实在无聊，在笔记本上练练字也行，尽量不要看手机，以免错过精彩。凡是会议，准备方一定事前下过功夫，一定有可取之处。