行业市场份额分析：分析我们的行业产品是萎缩还是递增市场，萎缩市场代表着红海市场，已经有很多的人进入这个市场，所能分到的一个蛋糕利润基本很少，这个时候除了大品牌进入的商家，基本没有利润点再进入的商家基本会处于亏损状态，递增市场，代表着蓝海市场我们有很大的机会在这获得一定的一个利润点。行业竞争度，分析我们的市场份额与我们的同行竞争指数对比，如果我们的竞争指数比市场份额增长比大那么我们做这个行业意义也不会大，如：服装市场，服装市场的竞争指数很激烈我们进去这个行业基本不会有什么客户利润。行业分析五问：一问，销售门槛高不高，我们去查看同行目前的销量情况，然后再去分析我们销量排名的门槛，销量要达到怎么样一个数量的商品才能获得很好的一个流量；二问，产品本身行不行，两个本身1.我们供应链的一个稳定性，2.我们产品的质量等于我们售后的成本；三问，产品有没有利润，1。我们产品的一个拿货价，2.淘宝的价格、市场的价格，3.营销宝的均价等于我们推广的成本；四问，什么时候好做，1.我们的一个准备时间，2.我们的一个启动时间，3.衰退时间4.盈利时间；五问，产品市场好不好做，1.产品的搜索人气，2.点击率，3.商品数，4.转换率，5.竞争指数。店铺流量结构体系分析-访客数：销售额=展现次数x点击转化率x客单价=访客x支付转化率x客单价 访客=展现次数x点击转化率，渠道、流量、点击：渠道，渠道就是我们的一个来源入口；流量，流量就是我们店铺的一个访客量；点击，点击就是我们的一个视觉转化。店铺流量结构体系-站内流量入口：商品的一个排名等于我们店铺的一个流量：商品的交易指数，首页推荐/热门/行业类目流量:特色货源、精选主题、好商推荐、以商会友、必采清单、榜单，横向市场流量：阿里直播、淘货源、跨境专供、找工厂、微供市场，活动流量：大促活动、类目专项活动、伙拼、天天特卖 ；数字营销，营销宝流量影响因素：关键词出价、关键词数量、推广商品数量； 首位展示流量影响因素：关键词搜索占比数、无线端80%流量占比、PC端20%流量占比；主图视觉=点击率=流量。
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