一个太普遍的形式主义

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一个太普遍的形式主义

打开各行各业、大大小小的工作群，基本上都有一个十分明显的共性，那就是美篇、图片、文字满天飞。宣传也好，表功也罢，监督也行，这种太普遍的工作留痕，不仅让埋头一线的基层苦不堪言，而且也是在悄没生息地消耗着各个部门难得的那点公信力。

凡事留痕本身就是一种形式主义。比如开个各种各样的会，原本是再正常不过的事，却非要拍照上传。不管工作做没做，也不管做的到底咋样，但只要你图文并茂地留有痕迹，那就算你有安排、有部署、有落实、有成效。也就是说，只要你照片拍的够亮眼，文字组合有亮点，就说明你落实的扎实，值得一串串的大拇指。

长此以往，下面都明白了上面的路子，号准了脉。不想着如何抓实工作，只想着怎么在照片上多做文章。于是之，开一次会，屏幕上醒目的标题可以不停地变换，负责宣传的人员也会不停地变换角度拍照存盘。参会的领导及同志们就像一种道具或者说木偶，要不停地动动位置，甚至换换装饰以及桌上物品什么的。再然后，各个部门根据需要，各取所需，选取三张发出去，就一桩大事搞定。虽然参会的基层也知道这是一种弄虚作假，但是上边催的紧，也只能正儿八经地假下去。

凡事留痕虽然大多出现在基层，但是根子其实却在上面。尽管痕迹化管理的初衷并没有错，是为了督导督促下面更好地落实好工作。但是要求的太过，或者说太在乎自己亲民的上镜率，那么它的味道就彻底变了。以至于最后，上面明知道这是一种实实在在的务虚，也煞有其事就像真的一样让它成为了一种习惯，或者你知我知大家都知的默契。

这种太过普遍的形式主义的危害也显而易见：对于基层来讲，每天把大量的精力用于蜻蜓点水或纸上谈兵，不仅会耽误了正事，而且也会让大家整天疲于奔命，也不知忙的是啥，甚至怀疑人生。对于上级部门而言，天天走马观花、掩耳盗铃、本末倒置，只会让我们的工作都成了花架子，假大空。

所有工作都是踏踏实实地干出来的，而不是装模作样地摆拍出来的。要想真正根除这种形式主义，我认为最主要是上面的领导要真正树立正确的政绩观。布置任何工作，要多接地气，少些套路，要“留痕”更要“留心”，要实实在在挤出形式主义的“水分”来。只要制定的各项政策走进了基层心里，布置的任务都是为民办事，那么好的口碑也就是最好痕迹。

当然了，这只是基层人最朴素的一个梦而已。