顾20xx年,注塑车间以围绕安全、质量,效率为目标而开展,尽管生产取得了一些成绩
要求不达标,员工缺乏质量观念和成本观念,安全意识弱等。还有生产设备虽然大部分为旧设备,故障率较高,但在秦总的领导和维修人员的努力下,克服了重重困难,并按照规定对设备进行定期日常检修保养,有力
在15年到来之际,我们要在原有的基础上积累经验,吸取教训,争取取得更大的进步
在生产工作中根据生产任务单,按照工作计划安生产,在不影响生产的情况下,要常与物流部祝师傅或刘工密切的沟通,当生产计划需要临时变更时,面对
临时调整的难题,要充分调动生产骨干和员的积极性,以及时保质保量的完成生产任务
质量作为生产之魂,没有质量,生产就如同行尸走肉。所以要高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量关,利用安全生产会以及操作过程及时为员工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点,每一次品生产,质检员和调机员要将注意
项向操作工做全面讲解,以便操作工对产品有
而了解,能做到本产品的质量判别方法,产品质量是生出来的,只要本车间人员都有高度的质量意识,细看多问,并付诸于生产操作的每一环节中,维持住三检方法:首件必检、巡检必做、自检必真,产品质量必会稳步提高,以达到客户的满意认可,进而提高了客户的订单量
原料和产品的管理
严格按照生产任务单领取所需原料,根据生产及时完成。如有问题,须写书面报告报于物流部,协商后领取。车间当天生产的产品,半成品存放在半成品区,成品在第二天10点前按实际数量入库,同时跟有
四、环境卫生
车间环境卫生有了很大的提升,随着生产管理的逐步完善,在完成生产的同时能将环境卫生良好的保
良好的生产环境能够给予员工良好的工作态,从而为完成生产任务打下良好的基础
生产环境代表着一个企业的形象、管理水平。我们要不懈的保持下去,并争取做到更好
安全是生产过程的第一要素,所以在生产过程中要认真宣传贯彻各种规章制度,严格执行安全生产条例,严格按照操作规程操作,车间不定时的向员工进行安全教育
面对已经到来的20xx年,我们注塑车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服困难,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力
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