细说圈子的影响

要说圈子，我们的第一个圈子应该是家庭，家庭圈子里的想法跟三观会直接影响到我们对学习、生活、就业、伴侣、消费等等的选择

我很经常会跟大家说，要不断地提升自己，原因在于我们的行为、说话会给周围造成各种的影响，会直接关系到后面的日子是好还是一般

我说些例子详细地给大家解析，就以大家关注的公司来看，任何一个公司里都会分有很多圈子，有积极圈子，有本分圈子，有消极圈子，有抵制圈子，有管理圈子等等

本分圈子

本分是指先做自己手上的事情，然后就坐等下班。沟通话题基本以生活为主，偶尔聊聊八卦，有时候吐槽下公司制度

消极圈子

聊天话题基本就是讲各种开支不够、谁谁谁的不是、谁谁谁靠非能力的上去，自己本职的工作还行，其它工作安排就认为自己做不到、不会做，以及不归自己做

抵制圈子

这个圈子比消极圈子明显得多，一般是由一两个中层高层为核心，就属于大家电视剧中看到的那类分裂公司的类型。

核心是认为自己的能力比较强，主导一些事情更容易产生结果，或是用更好的福利跟待遇让别的人羡慕，一起参与抵制公司的部分制度甚至夺权

PS：一般来说这种圈子的出现时间不会太长，大部分是在中高层产生分歧后出现，结束方式跟大家在电视剧中看到的差不多，参与的人基本连同辞退

积极圈子

这个圈子会更少，往往是由一个人，或是一个人带起的一个小组小团队为主，属于比较拼命做事，而且经常出各种解决方案的。

什么加班三四点，话题离不开公司事物，什么事情都愿意去做，属于攻坚类的人群

这种圈子的坏处是 讲的都是公司事务，对很多人来说是很无趣的，而且因为主动，有时给别人感觉就是自己找事挨骂，毕竟有时候有些事情没有经验，就会做的不够好

好处就是 这类人是公司原因不断给予机会尝试，不断沟通新的技能，解决问题能力很强的人。

只要做法不是太过锋利，一般是很容易晋升中层管理

做法锋利，是指不讲规则、不择手段、没有底线。

这个会涉及到管理能力的角度，中层管理要执行能力强，一定程度上是不建议过于急躁的，也不建议锋利

在任何的圈子里面，一般都会有个主导的核心人物，由一个或几个核心人物来决策。

而核心人物也是属于传递三观的人，在圈子内的大部分人都是受这些影响，能接受的就会继续在圈子，不能接受的就会退圈

我们在什么样的圈子待久了就会成为什么样圈子的人，比如在消极的圈子，那么聊天的话题就是八卦为主，看事做事消极，很讲究只做自己的事情，超过职责范围的就跟自己无关，被安排就会吐槽几句

我们能想到，不同的圈子会决定我们对工作的态度，以及认可度。如果我们不认可一个公司，那么工作就会随意和无所谓，表现出来就是工作没意思，这公司没发展

如果我们比较喜欢靠近积极的圈子，我们学会的就是做事快、准、稳，不管是说话还是看待问题的角度都好，是以解决问题为主

在不断地解决问题的过程中，我们就能学会很多交际的技巧、说话技巧、做事技巧

每个公司每个阶段都会遇到困难，比如模式转型、新法规出现、社会需求的转变等等，那么这个时候就是攻坚人员为主力的时候，事情做完就是论功行赏、升职加薪的时候

圈子能决定一个人的人生，其实就是每个圈子的思维逻辑、处事习惯，会侧面的让我们选择有价值的路或安逸舒服的路。