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【关注】踔厉奋进勇攻坚,凝心聚力再出发,特发信息召开2021年度总结表彰大会

近日,特发信息召开2021年度总结表彰大会,回顾总结2021年经营管理工作,表彰奖励年度优秀团队和个人,部署2022年工作任务,号召动员全体员工勠力同心、拼搏奋进,全力以赴完成2022年度工作任务。公司高管团队、本部中层管理人员以及各经营单位班子成员、财务负责人参加会议,公司党委副书记黄斌主持会议。根据疫情防控要求,会议以现场+视频的方式召开。

1



经营工作报告

会议首先由公司伍历文总经理代表公司经营班子作2021年度经营工作报告。报告对公司2021年的主要工作进行了总结,并对2022年经营形势进行了分析研判,根据公司“十四五”战略规划,明确了年度经营工作方向、目标和重点任务。

2



表彰及签约环节


表彰先进

为表彰先进,树立典型,会议对2021年度优秀团队和个人、专项奖励事项等进行了表彰,6名获奖代表发表获奖感言。


签约仪式

会议随后举行了2022年度绩效目标承诺书签约仪式。






会议同期发布了公司新版企业使命、企业愿景,鼓励全体员工将公司使命与愿景转化为工作中的行动标准、最高追求,争当推动公司发展的主力军。

3



董事长讲话

会议最后,特发集团总裁、党委副书记/特发信息党委书记、董事长高天亮作重要讲话。

董事长高屋建瓴分析了公司当前面临的严峻形势,指出今后一段时间必须要完成的重点任务,明确了未来经营管理工作的目标导向,并对接下来的工作提出以下8个方面的管理要求:

01

艰苦奋斗

坚持长期艰苦奋斗,勤俭节约,反对浪费,做到积少成多“节流”的同时也要做好“开源”。要多“打粮食”、多创效益、奋力拼搏,积极攻克技术难关,持续开拓客户和市场。

02

做到极致

发挥工匠精神,把每一项工作做到极致,做到十分,结果就能出彩。尤其是要少强调客观原因,多从自身找主观原因。与同行、市场做好对比,检查自己是否做到极致,有没有提升改进的空间。

03

传递正能量

“悲观主义者是正确的,但胜利是属于乐观主义者的。”面对困难挑战,不抱怨、不指责、不怨天尤人,更不能破罐子破摔,要积极面对,克服负能量和负面情绪,树立信心,并引导感染团队其他成员。

04

去解决问题

提高执行力,坚持问题导向。既能发现问题、提出问题,也能解决问题。要咬定青山不放松,锲而不舍;要快速行动,马上就干;要敢担当,迎难而上。反对坐而论道、纸上谈兵,碰到困难、碰到问题绕着走,不敢硬碰硬。

05

团结协作,力出一孔

各级领导干部要团结协作、齐心合力、勇担重任,带领全体员工步调一致共谋发展。

06

清正廉洁,利出一孔

“君子爱财取之有道”,要把工作做好,从工作中获取应得奖励,以满足我们对物质利益的合理追求。

07

扔掉“保险箱”,打破“铁饭碗

要做到“员工能进能出,干部能上能下,收入能高能低”,一切以业绩说话,激发团队活力。

08

用好外部资源,打好攻坚战

努力用好各项外部资源,主动对接、主动出击,积极应对当前经营形势、有效控制风险,完成各项工作任务。

2022年是特发信息任务重、挑战多的一年,特发信息将在股东和董事会的领导和支持下,在高管团队的带领下,以逢山开路的闯劲、撸起袖子的干劲、抓铁有痕的韧劲,继续团结一心、真抓实干,坚决攻克前进路上的难关和挑战,确保年度各项目标任务圆满完成。



来源:企业供稿

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