民营企业初探

阅读第1265天

日中则昃，月盈则食，天地盈虚，与时消息，而况乎人乎！

——《易·丰》

这个话题很大。

 

因为自己不是民营企业家，只是在一个微型民营企业中的打工者。

 

不过，随着几年的工作经历，以及书籍中所得，倒想纸上谈兵一二。

 

 

 

01

 

如果稍微科学地定义，中国的民营企业史应该开始于1979年之后。

 

至于原因，学过历史政治的人都明白。

 

如果这时候再更精准地定义中国企业元年，那就是1984年。

 

这一年，海尔，联想，万科等企业相继成立。

 

谁也未能想到，这些当时名不经传的小萝卜头，能够在三十年后的中国商界，占据一席之地。

 

可是，更多的企业，在那三十年的烟云中，逐渐灰飞烟灭。

 

古人云：以史为鉴，可以知兴替。

 

通过观摩民营企业的跌宕史，其实也可以明自身。

 

如果真的对民营企业进行各类梳理，我粗略能够看到这四个特征。

 

 

 

02

 

首先一点，就是资源的缺失。

 

拜读《刘强东传》时，老刘在其中就透露了民营企业的一个最大无奈：没钱。

 

没钱本来也不算什么，而是你没钱，还很难贷到钱。

 

这时候能够做的是什么呢？就是找风投。

 

至于这类投资，稍微提过，其益处很明显，基本上就是一帮“踩钢丝”的人呢。

 

不过，他们对于利益也会看得更重。

 

虽然也会涉及人脉，不过砸进了一个亿，想要看到的就不止加上一千万利息喽。

 

前前任总理当政的时候，干过的几件大事中，有一件就是央企改制。

 

因为在漫长的岁月中，这些企业直接“吃皇粮”就可以了。

 

明明是一家很有实力的企业，甚至具有一定的垄断性，可是每年就是出现无尽的赤字。

 

这些赤字出现的原因，可以说是经营不善。

 

实际原因，心有戚戚罢了。

 

而所谓的厂房，税收等，这些也会成为脖颈的绳子，让人难以呼吸。

 

哪怕是发展到一定规模，依旧会成为拖累诸多微小型企业的重要因素。

 

虽然，大家也明白，商界如同丛林，也是有赤赤果果的规则。

 

不过，完全放任而为，总归是不知疾苦。

 

好在，现在能够开始重视，逐渐调整。

 

虽然，也不过是隔靴搔痒而已。

 

 

 

03

 

第二点，就是“以能定岗位，以效定薪酬”。

 

这是我们企业的管理理念，我认为也是基本适合民营企业的。

 

这也算是会出现某些人愿意从公立学校或者事业单位跑出来，下海的原因之一吧。

 

当然，也不乏想要稳定，逆流而上的热心群众。

 

毕业最初，进入国企锻炼。数月之后，还是打起包裹来到了果城。

 

客观而言，我自己第二份培训学校的工作，比第一份国企的工作艰难很多。

 

至于待遇，更是天上地下。

 

培训学校辛苦奋斗了半年多之后，工资才达到国企转正后的工资。

 

可是做的事情，超过一年的工作量，呜呼哀哉。

 

但是，还是回来了，也并不后悔。

 

国企中的数月，同样的一批新人，总公司的“二代们”所有的待遇和我等是截然不同。

 

至于乡土之间的区别对待，就更不言语。

 

剩下极少数如我般的边缘人物，也就是浑噩度日了。

 

每天轻松至极，基本上不需要做什么就可以领工资。但是所见所闻，还是离开了。

 

有朋友留在那里。两年，三年，拿着当初转正之后略高点的工资和福利。

 

而自己，就是用汗水去收获足够的回报。

 

象牙塔的时候，曾经以为那样的情景会是黑暗。

 

后来发现，我所认为的还是太过光明。

 

不过，黑暗中也会一丝光亮；就像，阳光中依旧不少斑驳的阴影。

 

 

 

04

 

第三点，就是政企关系。

 

不必讳言，从古至今，国内外的政企关系就是一道有趣的红线。

 

说的直接点，就是官商勾结。

 

不过，这样的措辞，明显不太好听。

 

至少，我们不能给自己带上资本主义的帽子嘛。

 

新闻中，对于隔洋相望的那个国家，就是这样的描述。

 

一群代表着商人利益的执政人员。

 

他们的思想和行为，不再是为了国家， 而是为了某一小撮人。

 

对比我们，看似幸福了许多。

 

但是，局限一隅，企业和官府的关系，就相当微妙。

 

俞敏洪到处奔波，参加私人集会也好，都要和当地领导喝茶聊天。

 

其内容，无外乎如是。

 

单纯点，就是互惠互利；邪恶点，那就是长期饭票了。

 

对于绝大多数在死亡线挣扎的民营企业，需要的，就是官府的适当帮扶。

 

适当的政策福利和减税，或者土地，设施的帮助。

 

虽然，其中也许会充斥一些看不到的内容。

 

也好过“无为而治”吧。

 

疫情之后的第一次会议，总经理的发言，就是感谢执政党，感谢国家。

 

为何，社保和税方面的巨大福利，就为这个小公司省下了七位数的支出。

 

而当地官府，如果也能如此尽心，虽然不乏刁民。

 

但是总归可以投桃报李。

 

也许是任期原因，也许就是眼光或者长期食肉者身份，总让人看不清楚吧。

 

渴求着身份的平等和互助，到头来，也不过回首漠然。

 

 

 

05

 

最后一点，民营企业的未来。

 

中华大地上的农民们，过年的时候基本上有杀年猪的习惯。

 

时至今日，老家没有了这类风俗，偶尔在四川农村可以看到。

 

而远如沈万三，近如最近三十年的某些大佬，看似在验证这类轮回。

 

如果以纯理性的角度，这类揣测不应尽然。

 

很简单，最开始富起来的那一帮人，一般四类结果：

 

1.依旧活跃在商界，但是逐渐低调。比如柳，王二人；

 

2.由于各类原因，长辞人世；

 

3.海外不知所踪，偶然一窥身影；

 

4.望着铁窗流泪到天明。这一类，也是引起心有戚戚的原因之一。

 

之所以望着铁窗流泪，肯定有其原因。而且这原因，定然也会是铁证。

 

貌似在验证一个道理：赚钱的方法都在刑法中。

 

不过，如果翻阅三十年的企业史，总会感觉哪里不对劲哪。

 

从古至今，在中国大地，是绝对不允许出现“主弱枝强”的情况。

 

如果有，那就会出现很不和谐的事情。

 

去年某人的离任，可谓智慧。虽然不知道其内在原因。

 

我还是通过天眼查去查询，发现了他所控股的数十家企业全部都注销，一副真正的世外高人模样。

 

也正好验证了他的花名。

 

而俞敏洪前段时间对于教培机构的未来，喊话有关部门，就提到了一点：

 

不要去管！

 

这个管，就是直接纳入管辖的意味。看似更规范，实际上更伤神。

 

小心翼翼前行，如履薄冰。

 

而不知何时熟果贸然消失？

 

 

 

【结语】

 

如果查看最近二十年年兴起的大型企业，总会发现一些有趣事件。

 

看起来有搞头，会有政策帮扶。

 

当逐渐成熟，从鸡仔变成了会下金蛋的母鸡。

 

那么，就得开始改嫁还是配种了呢？