乔布斯背后的男人（2）：蒂姆·库克，善战者无赫赫之功

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我知道乔布斯算是比较晚，这个晚，当然是相对而言。或许对于部分国人，他们知道乔布斯的时间和我差不多，那就是苹果手机开始真正热起来的时候。

 

待到乔布斯落幕，库克上台。随着苹果6，苹果7的出现，一大片吐槽蜂拥而至。其内容无非是这哥们和乔布斯完全不是一个数量级，苹果在走下坡路。

 

我不知道实情如何，但有两点我认为很有意思的：乔布斯的识人之术，应该比我高那么一点点；苹果的市值在库克任上，比在乔布斯任上，也高那么一点点。

 

当然，这倒不是说库克就吊打乔布斯。

 

 

01

 

由于乔布斯那反复无常的情绪，能够在他手下长期共事，自己不辞职，也没有被他开掉，就是件不容易的事。如果，还能得到他的赏识，甚至重用，我想这位大哥应该也是位人才。

 

对于人才，总是会有诸多的特例。记得我和学生曾经聊到，所谓的规则，不过是限定大部分的普通人而已。至于那些有杰出本事的人，在他们还不能制定规则的时候，规则就会因为他们，而发生改变。

 

蒂姆·库克，就是这样的一位人才。

 

1998年入职苹果，2005年便暂代过乔布斯的职责；2008-2009年时，他基本上就全盘负责苹果的各类事务。不过，也是因为如此，导致了部分苹果的领导离职。

 

其原因也很简单，最开始的理由，当然就是嫉妒之心。一位加入公司不到十年的员工，一跃成为自己的顶头上司，这对于在苹果战壕奋斗十多年，甚至二十年的老兵看来，确实难以接受。

 

另一点，不管多么开明的领导者，当走上高位，是需要发出自己的声音。自己的声音，当然不是真的自己一个人嚎两嗓子，而是需要有班底帮衬。这个班底，就耐人寻味了。

 

如果说2005年的暂代CEO，有人出走是因为不服气这位“新丁”；那么四年后的人员离开，就不可避免的是权利斗争后的失败产物。几度风云，皆是如此。

 

 

02

 

如果将视线拉回最初库克进入苹果的场景，来逐步剖析他为何得到乔布斯的青睐，应该可以从中学到些许有用的东西吧。首要的一点，我认为就是热情。

 

作为曾经在IBM奋战12年的老兵，离开IBM后，转向康柏，同时“一不小心”接触到苹果，与乔布斯进行正面对话。也就是那次碰面，这哥们的斗志就涌起来了。

 

当然，我无法以简单的热血青年去描述这位大哥。但是，想想乔布斯的现实扭曲力场，以及彼时苹果的发展情景，确实让人比较向往。

 

何况，苹果提出的创新口号，以及生产各种让世界炫目的新奇产品，确实容易激发一位男士内在的奋斗欲望。热情，或许就由此而生了。

 

只是，较为讽刺的是，在15年前，乔布斯也唤起了另外一位大哥的热情。他对那位大哥说：你是想做个一辈子卖糖水的，还是想着改变世界？

 

这个人，选择了后者，加入了苹果。然后，他赶走了乔布斯。他叫斯卡利，彼时苹果CEO。可以说，那位大哥赶走乔布斯就已经能够让他吹一辈子了。

 

不过，库克明显是一位更聪明的人。他虽然因为热情进入苹果，但不仅仅是因为热情而工作，或以相同的态度对待乔布斯。因为，他的性格，本来就不一般。

 

 

03

 

就我浅显的认识，昨天我说到，和乔布斯能够“和平共处”的人，要么就是比他更强势，要么就是能以柔克刚。

 

很不幸，前面那种很难达到。难达到的原因，一来是很难找到这么强势的人，二来是能够在乔布斯面前还能保持强势，很困难。因为这位大佬，太能扯了。

 

不过，哪怕能够规避这两个漏洞，其实相处也很恼火。当两个暴脾气的人相撞的时候，或许是不打不相识，更大的可能是同归于尽。

 

乔布斯和盖茨的交流，就是后者的操作。昨天说的迪士尼CEO艾格，还有今天的苹果接班人库克，也是如此。以柔克刚，并不是说明这个人刚不起来，而是说明柔的战术更高明。

 

“我从不觉得他是在针对我。”库克如是说。他所说的场景，就是面对乔布斯的暴怒和口吐芬芳时，还能保持淡定的态度。不争辩，不吐槽，随便你说。你说爽了吗？那我来。

 

这并不是简单的淡定，因为这个过程，你要保持自己不被乔大佬带着走。同时，你还要有自己的见解。因为，这位乔老板，还是会容易冷静下来。他所要的，并不是一个简单“受气包”，而是能够干活的人。

 

库克，我想，就类似于稳如老狗，动若“疯兔”的代表人物之一。

 

 

04

 

最让我欣赏，佩服，崇拜的，是这位哥们的心境。在乔布斯2005年因病手术的几个月，库克被任命为临时CEO。这个职位，说真的，看起来风光，但是不好做。

 

不好做的原因，不仅仅是管理这么大公司，而是能不能把持好自己。要知道，乔布斯只是做手术，不是要死了。但是你管理这么大公司，肯定要适当贯彻自己的思想和理念，如果产生纠纷，怎么办？

 

这位大佬的操作，我看完之后只想敲出666。作为临时CEO，他确实管理全公司的事务，但主要做的事情，就是“萧规曹随”。在不背离乔布斯的基本执政理念下，适当完善相关的某些细节。

 

同时，不越权，不随意进行人员的开除或者大规模调动。比如安排一堆自己的亲信进董事会，或者干掉几个平时和自己不对付的大佬。他就是躲在幕后，悄咪咪地干活。

 

同时，事情做好之后，他就说这事老大开始就布置好的。什么意思？不争功啊！低调发展，不抢老大风头。我想，他应该是知道斯卡利事件，也相信，乔布斯心里更记得。

 

张勇之于马云，库克之于乔布斯，我认为都是在个人认知方面极度清醒的人。如果两位大哥稍微自满，或者想要装逼，估计背后的大佬直接就把他们扬灰了。

 

这么一说，我倒是想起，司马懿，真乃智者也！

 

 

【结语】

 

不管是新创的大公司，还是一个新王朝的第二任领导者，我觉得是最难的。他们走上这个宝座的难度，是远远高于其他稳定时期的过渡。虽然，那时的过渡也不一定容易。

 

库克的性格和行为，让我想到了司马懿。但是用鹰视狼顾形容，貌似也太过片面。从他身上，我也发现，非常人行非常之事，或许是庸脂俗粉已经难以入眼吧。