这两天开始阅读《从文字到影像》,没错,又是一本和分镜有关的书。外国人的书总是很有体系,一目了然的框架原理,逐步展开,所以理解起来不费力。
书里提到了5W,算不得惊讶,但也没那么淡然。毕竟看了许多书,似乎没有那么直白地提起这个公式。又或者说很少有人直接提到这个基本原则。
What,when,where,why,who,在几乎所有的工作里都会遇见。每次工作其实都要考虑这个基本问题。不过,鲜少有人这么做吧。大部分人会以一直惯性思维,或者隐性思维触及它,自己却还没意识到。
从这点上,我想还是要返璞归真一点,列一下更能抓住关键,不要总是惯性思维。
5A是什么?
Assessment,Ability,Attention,Awareness,Agreement 。
评估状态,审视能力,注意项目整体,意识到主要问题,项目内部一致性。
用这个5A的标准去审视整个项目,可以确保项目的完成和达标。
这5A看起来是保驾护航的标准,由始至终的过程监控。当然它还只是个大框架,需要结合其他模型一起运用。
从一本讲分镜的书学到一个项目衡量标准,至少说明好书内容不局限于某个领域。
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