记事，急救质控

王作阔

　　急诊目标:经济、社会效益，关键是自己创收，不要老想着我为医院收了多少病人(除非是个开明的主，一般人都比较短视)。忌把急诊科办成喊会诊科，搬运科。

　　人是最根本资源，要使扎根急诊的学到东西，不要误人子弟。

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一方面要加强管理，一方面要防止给自己下套，有很多东西受到客观条件的限制。