4月6日，在联想集团2022/2023财年全球誓师大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，联想集团要通过技术创新和业务模式升级，尽早打造起新的增长引擎，更稳健地穿越周期。为此，联想集团要全力打造三个支柱，强化两个基石。
对于“三个支柱”，杨元庆表示，第一大支柱是技术创新；第二大支柱是业务模式升级，也就是服务导向的转型。杨元庆表示，联想集团目前推出的三类服务各自都有了明确的目标和清晰的战略路径：支持服务要不断提升设备服务渗透率，运维服务要扩大规模并保持较高利润率，项目服务和解决方案要打造系统整合能力；第三大支柱是企业社会价值。杨元庆指出，联想集团的社会价值要以服务于国家、行业、民生和环境四个方面为出发点，以科技创新赋能，做出应有贡献。
对于“两大基石”，杨元庆指出，一是发挥“同一个联想”的优势，让联想集团既能拥有口袋到云端的产品组合与能力，又能在内部实现规模与效率的协同，再加上全球资源本地交付的模式，以及团结一致的企业文化，共同构筑差异化的竞争优势，并支持服务为导向的转型；二是强化数字化基石，让数字化贯穿联想集团“研产供销服”整个价值链，支撑联想集团从卖产品到卖服务、卖解决方案的转型，让联想集团不仅成为智能化变革的典范，还能“内生外化”，对外赋能。
另外，杨元庆指出，未来三年，联想集团的研发投入将在2020/2021财年的基础上实现翻番。未来五年，联想集团的研发总投入将会超过1000亿元。同时，联想集团还计划增加12000名硬核科技人才。他透露，在刚刚过去的第一年里，已经有近5000位科技人才加入到联想集团的研发行列。
在研发领域方面，杨元庆指出，未来，联想集团将围绕“端-边-云-网-智”的技术架构，着眼近期、中期、长期，分三个赛道投入资源，除了市场化技术，更要有基础性研究；除了持续改善型技术，更要有突破性技术。
（文章来源：中国证券报·中证网）
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