叶阿次 博士
毕业于复旦大学管理学院,外滩商学院创始人,曾任复星集团、渣打银行、上海贝尔阿尔卡特公司人力资源高管,目前还担任上海交通大学安泰经管学院EMBA课程教授、华东师范大学MBA中心职业发展顾问等职。
这是最好的时代,也是最坏的时代。最好的原因是世界展现如此之新,以至于一切伟大的东西都还没有被命名;最坏的原因是世界变化如此之快,以至于你还没来得及总结什么规律,规律就已经失效了。
不同于以往,你要想在芸芸众生中能够脱颖而出,就要有独特性,所谓独特性就是不可复制性,比如能够美到惊艳,或者相反!无论哪种,从传播角度来看,都是品牌!这也是这个时代的一大特点,从雇主品牌到个人品牌,从商品到商标,从PR(Public Relations公共关系,简称公关)到GR(Government Relations政府关系),都是事关品牌的问题。本文专门谈谈个人品牌打造的事情,这个过程我打算分享三点:①定位,②路径,③方法。
第一个问题:定位
关于定位的问题,我以前写过一篇文章叫做人力资源从业者的宿命,里面提到了一个概念,做人力资源的人,最终不外乎三条路:
第一条路是在一个企业里面做到退休,那这个时候你其实是需要有行业深度,在某个行业能够有自己的立足之地,而且要为企业创造价值;第二条路是成为Freelancer(自由职业者),这个其实是专家的意思,要求你在人力资源的某个领域要成为专家,比如你是招聘专家、薪酬专家、组织发展专家、或者是绩效专家,等等;第三条路就是创业,其实未来的竞争更多是人的竞争,所以人力资源的高手出来创业,也是一种可能性,事实上我周围的人力资源朋友出来创业的还真不少。这三种定位最终是决定了你的个人品牌打造的一个方式,也就说你在一开始就要想清楚自己最终会走哪条道路。
所以每一个人的IP打造也是如此,基本上有三种选择:和某个企业有关的职业经理人、和某个行业有关的专家、自己开创事业的企业家。你需要一开始就定位清楚自己要做什么,最终要做什么,这叫以终为始。你今天所做的一切都要为这个目标服务,如果还没有想清楚的,那么你可以假设一下,今天是你80大寿的日子,你希望你的朋友和家人如何评价你,这个你在乎的评价可能就是你最希望追求的东西。
第二个问题:路径
除了定位之外的第二个问题,就是你要去思考你的路径,路径的选择和定位是有关系的,比如我选择在企业里成为行业专家,那么路径是选择一个朝阳行业,很多时候,选择比努力重要的意义就在这里。如果我选择成为自由职业者,那么打造专业深度是关键,无论哪种定位,路径都离不开如下四步:能量积累、品牌定位、品牌传播、品牌维护。
1. 能量积累:这是一个漫长的过程,这个世界从来不会有一蹴而就的事情,没有足够的积累是不可能打造品牌的。根据1万小时定律,厚积才可以薄发!许多人当他醒悟过来需要打造个人品牌的时候,如果没有完成积累,就会很难了。
2. 品牌定位:你希望以什么样的形象出现在什么样的目标人群的心智位置里?包括你对自己最终的职业定位在哪里?以终为始,越早思考清楚这个问题越好。因为你的精力是有限的,定位清楚了有利于集中力量达成目标。
3. 品牌传播:传播要考虑的东西很多,包括内容、形式、渠道、技术、载体、时机、频率、时段、地域、受众、思想、文化、宗教、政治、各种因素,很大程度,个人品牌能否被打造出来,和这些内容关系甚大。
4. 品牌维护:好不容易打造了一个品牌,维护也是关键,相比较于打造,维护不好损坏一个品牌就很容易,还记得新华都的唐总裁,因为西太平洋大学一事把个人品牌给毁了,诚为可惜。
路径的关键点在于传播!这也是品牌的核心所在,关于传播品牌,下面会提到一系列的方法,也许可以给到一点帮助。
第三个问题:方法
路径的设计是有明确的规范的,可是方法却可以多种多样,最核心的方法有如下几点:
①标签:你一定要为你的品牌设定一个标签,如同开公司先要取个名字一样,高级一点的还要有个商标,意义是一样的,标签的核心在于独有性!你希望留给目标人群的印记是什么,比如说你的名字的独特性,你的跨界的独特性,占据某一个领域品类的独特性都是可以的。
②表达:有效的表达有两种方式,第一种是演讲,演讲是在所有的方法当中最快的一种方式,尤其是在大型论坛、公开沙龙、大型会议上的演讲,有句话是这么说的:每一次演讲都是改变你命运的机会,所以演讲是首选的传播手段;第二种是写作,写作包括写书和写文章都可以,写作其实是对已有经验的一种系统总结和梳理,而且做得好的重点在于要建立起自己的理论框架;
③学习:我觉得打造IP的一个特别重要的条件就是你要善于学习,没有输入,只有输出是不可能的,输入才是问题的关键,包括我每天要去看多少书,看什么书,如何看书,这都是学习的重点。
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