“木桶原理”告诉我们，一个企业好比一个大木桶，每一位员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。衡量一个企业是否具有竞争力，不仅仅要考察企业里是否有一小部分优秀人群，更要考察企业的整体人力资源状况。
不论你是HR，还是销售、产品经理、企业老板，都应该具备系统化的知识体系和技能，同时也有义务让自己的属下得到全面的培训。著名的企业很重视在员工培训上的投资，因为这样的投资对员工是长期有效，持续回报的，企业越舍得投入，员工越感激珍惜。大多数员工渴望公司给自己培训，从而提升自己的业务能力。定期对人才进行培训提升，才能更好地促进企业的飞速发展、实现企业的美好愿景。在实际工作中，大家培训总遇到各种各样的问题，培训如何能做到系统化，又如何能有效的实施与执行呢？那就让我们参考看一看知名的企业是怎么做到培训体系系统化和完善化，能让培训计划及方案设计的周密程度关系到每项培训的效果。
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