2021年的最后一天，外滩商学院受客户委托，邀请国内知名OKR专家姚琼老师前往杭州进行了为期一天的讲座辅导。
杭州边锋网络科技有限公司是国内棋牌游戏行业的头部公司之一，集团管理层面的OKR已经导入有一段时间了，这次的培训对象是该集团旗下的一个游戏产品事业部，主要是对基层管理人员、高潜团队和人力资源团队的培训辅导，希望我们能从理论和实践相结合的角度，帮助他们落地部门OKR。
我们这次的讲师姚琼老师曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类讲师、英特尔渠道销售项目培训师、美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监以及世界500强爱立信人力资源总监及爱立信学院高级讲师。
二十多年来，她一直致力于人力资源绩效管理的创新研究与实践，与外滩商学院合作多年，尤其是OKR绩效管理方面，更是独树一帜，是国内首位倡导企业引进与运用OKR的讲师。姚老师是唯一一位获得美国人力资源协会OKR课程授证讲师，并撰写了大量关OKR相关的文章和著作。
从培训前的调研中了解到了团队的核心问题，并为团队量身订做了“课前作业”，前期的实践和学习使得培训过程更加聚焦和高效。
培训当天姚老师以一场OKR提问开始了本次培训：什么是OKR管理? OKR的基本思想与原则是什么？OKR管理中的角色及职责、OKR管理的流程、制定目标的SMART原则，一系列更为清晰的概念和理论结合真实的应用案例，让同学们获益匪浅，大家争先恐后举手发言，姚老师精心准备的小礼物也让小伙伴们必胜的信念更加热烈。
下午在姚老师的辅导下，该游戏事业部输出了2022年一季度的OKR，各小组分组进行了OKR的认领和拆解，讨论形成了各组的OKR，经过分组阐述、问答，进一步确定了各组的OKR框架，丰满了部门的OKR。经过一整天的学习和讨论，小伙伴们更加清晰的来年的工作目标和努力方向，并预约了外滩商学院本季度结束后的复盘跟踪辅导。
一天的培训匆匆结束了，同学们感叹，很多以前没搞清楚的方法今天豁然开朗了，整个部门的目标对齐也很一目了然，还有同学说 OKR就像是游戏人买的装备，不断为作战加持，打怪升级的路上还能看到更多队友的支持。这一天大家不仅收获了工作的方法，也学会了如何更好地管理自己的生活，为2021年的GOOD ENDING划上了完美的句号。
我觉得这次培训对我最大的收获是让我深入了解OKR这种方式，也了解到原来有这么多企业和个人通过OKR来鞭策自己不断的进步。不单是在工作上，而是可以延展到生活中。如果能坚持这将可以全方面的提升自己。
联系客服
