如何才能把成本收回，一般情况下，开一家店铺，你能在一年内收回成本就很不错了，在网店的兴起，实体店越来越难做，很多都被拖死，想要把店盘活，且把店投入成本快速收回，请你一定看完这几点实用的意见，保证你受益匪浅。
【1】客户引流——怎么分得清楚哪些是消费群体，首先要提升店面人气，人流量大，随之会来的人越来越多，大多数都是从众心理。你可以在店铺前放一个小孩玩的投币机，或者放一个体重秤，再或者放一个充电宝或临时充电桩等等，他们在使用这些的同时，也很大几率进入店铺购买东西。
【2】营销活动——就产品而言做一个低价货0利润的产品，把它拿出来营销引流，放在店门口最醒目的位置；或者做一个电子牌上面写着每日特价产品等这种营销模式，薄利多销，推出引流爆款产品，促进成交，拉动其它商品。
【3】附加服务——对于一家超市进行分析，会有快消品与慢销品区分。把例如蔬菜，米面，纸巾等这类商品分类成一项服务，当购买金额达到100元时，可以在周围小区范围几公里内免费送货上门。再把售后质量问题解决，让顾客无后顾之忧，形成良性循环。
【4】个性化——不管是会员制还是普通用户，在此区间中和做一个个性化服务也是不是不行的。有的人他就是不办会员，但他却喜欢来你店消费，你能怎么办呢，举个例子：一个经常来买饮料的客户，你作为老板或收银员在收银平台后天备注，消费成员的购买习惯，在上面备注（饮料），这样不管是新的收银员还是老板忘记他喜欢什么口味的饮料，就可以在上面看到，这位顾客经常买这个商品了，让客户觉得你能记住他的口味，产生好感。
【5】善于总结——最为重要的一步，也是最后一步要做的就是总结。大多数老板因为自己比较忙碌，各种杂七杂八的事情，对公司企业、店铺等无暇过问整个流程，心中想着我只要把控大方向就行了。给你一个建议，如今的社会属于信息化社会，数据的掌握途径有很多种，你可以建立一个团队去管理，然后汇总总结到你这里。同样作为店铺老板每天晚上把收银台的交易数额，社区群聊朋友圈的客户群体，每天做个小汇总，积累的就是实用数据，周总结月总结极其重要。当你把对每个客户会员信息分类，制定电子表格，实施网络化智能化一对一服务：客户产品爱好偏向，购买能力，到店方式，停留时间，到访周期，问答汇总等等，做到一定规模，你再去复盘回想哪些需要更改的，哪些需要保留的，一目了然，开店是为自己开的，做企业也是为自己梦想，大的说也是为社会贡献的，找到好方法，定会事半功倍。
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