我的思考，从拟标题就开始了。出于职业习惯，笔者想到以下几个标题：
1.《搞懂这8件事，迟早飞黄腾达》
2.《全球五百强企业优秀员工都这样工作》
3.《这样工作，年薪100万不是梦》
4.《专访CEO麻花腾：这样的员工，第一个升职加薪》
5.《羊了个羊教会我如何工作》
6.《这样工作更舒适》
7.《这样工作更舒服》
8.《更舒适地工作》
……
随便想了几个，稍微做了一点小优化。前五个基本上都是我不太喜欢甚至有点讨厌的标题，它们像甜甜的蜜糖，也许能瞬间激起人的欲望，读者点开之后可能大骂标题党，也有可能认为文章言之有物。不管怎样，对这种让人感觉自己可以毁天灭地的标题，我爱不起来，“极度夸大”“一步登天”“暴富秘籍”是我能想到用来形容这类标题最合适的词汇。
作为一个拥有理性判断的读者兼作者，我偏爱后面三个标题，最终的标题是你们现在看到的，我自认为它克制、理性、准确，在我自己的账号里，此三者是我努力坚持的写作原则。而我的工作——新媒体运营或称文案——看起来和这三个原则南辕北辙，那么我如何更舒适地工作？
在接近6年的新媒体运营工作中，我渐渐地找到了工作与理想的平衡，这种平衡是内心的平衡，能让我相对更舒适地面对工作。
年轻一点时，最常有的想法就是坚决对抗、一往无前，和自己不喜欢的工作决裂，有过一些阅历之后，就更能懂“中国人的智慧”，头疼医头脚疼医脚是治标不治本的，要找到疼痛的根源，迂回巧妙地解决问题，这也和中华武术四两拨千斤的道理有着相似之处。
插一个小故事，不记得出处了：两个人要进入农村一户人家的院子，院子有一道门和一堵墙，年轻人翻墙而入，年长者找到了藏在门边的钥匙，把门打开。当这堵墙足够高，又难以攀登时，年轻人是无计可施的。曾经，我就陷入了与这位年轻人相似的窘境。
对很多年轻人来说，工作就像那堵短时间内还无法翻越的高墙。工作为我们提供给养，保障了我们的基本生存，但也剥夺了部分自由，我们出卖的自由是明码标价的，如果我总是想——我在工作中无法写自己想要的标题和文章，按照别人愚蠢至极的想法来修改，让我非常抓狂——那么就会产生所谓的“精神内耗”，好比脑袋里总有两个声音在打架，这就是自己折磨自己。“我怎么还没摆脱现在的工作？”“我怎么还要和这些难以沟通合作的人打交道？”千万不要被这些声音迷惑，遮蔽了自己的理性。
自洽的人会这样想：我是遵守契约精神，拿了这份工资，就承担相应的义务，义务就是完成工作任务。对于在乙方工作的人来讲，其义务就是配合甲方达成合同里约定的工作结果，即使我认为甲方工作方向错了，甚至甲方提出了不必要的修改要求，浪费了很多时间，我也得配合执行，可以建议和提醒，甲方不理会，乙方做好执行的部分就可以了。
要知道，双方合作的目标是一致的，甲方不会搬起石头砸自己的脚，甲方也不会浪费自己的时间。当甲方受限于自己的狭隘视角，做出了错误决策，或者甲方有猪队友，乙方能做的只有配合执行，一些甲方只有把脚砸疼了才能有所领悟，另一些自己把脚砸疼了还要怪乙方。前者还有救，可以继续合作，后者没救，建议终止合作，但合同约定的服务费一分都不能少。
总之，工作是别人拿多少钱就给他做多少事，是给别人做事，而不是教别人做事。工作是为自己赚钱，赚钱是为了生存，生存之后才有资格谈理想。按这个逻辑，哪怕工作再不堪，它都支撑了你的理想；按这个逻辑，没有理想的人，工作就只是为了生存，是不得不生，不得不工作，挺可悲的。绝大多数人都有理想，理想不一定有多大，它可以只是个小小的念想，买一个自己心仪已久的物件，或者休息两天什么都不做，总之人活着是因为还有个念想，没了念想的人是活不久的。但给别人打工，还想着自己要随心所欲，甚至主导一切，或是想着自己可以不劳而获，这就是妄想了。
想要更舒适地工作，要先拎得清。理清上面这些逻辑，理清工作和理想的关系，理清之后，便不会再把妄想当作理想。所以，对待工作的正确态度是，我感谢自己现在的工作，它为我提供了生存的物质条件，也间接地支撑了我的理想，我也充分履行了自己的义务，我对工作没有任何亏欠。
想要更舒适地工作，多休几天假就能让人产生新的领悟。相信很多人都有过这样的感觉：放假之后彻底放松，每天什么事也不做，玩到自己都想吐了，才知道玩久了也会感到厌倦和空虚，现代人玩的方式主要是网上冲浪，这就更加剧了自己精神上的疲劳感。这种时候，能让我有获得感的事就是看会儿书，学点东西，写点东西，做点家务，随便做一件能给我带来价值感和意义感的事。实际上，人每天都要做点让自己有获得感的事，有获得感的一定不是“不劳而获”，必定是劳动所得，就好比自己做饭吃，总比外面买的香，这是劳动创造的额外价值。努力工作，劳有所得，是件值得满足的事，工作累了还有假期，也是值得开心的事。一句话，劳逸结合才能更舒适。
能让工作更舒适的还有一点，就是解决好工作上的问题。工作上的问题，通常是事务性问题和人际关系问题交织在一起。解决工作上的问题，需要同时具备处理事务和处理人际关系的能力。如果要拆成被许多人奉为圭臬的锦囊和妙招，恐怕讲一年也讲不完，8个妙招远远不能代替一个人漫长的亲历、反思与成长。但有些重要的事，可以说道说道。
解决事务性问题没有捷径，学习、实践、反思，这三个词如果排列顺序不同，出现的频率不同，就可以构成许多组合，比如组合一是“学习、实践、反思、实践”，组合二是“实践、反思、学习、实践”……无论哪一种组合，最终结果都指向实践，优秀的人不过是把简单的事重复无限次，在重复中进化。解决人际关系问题也是同样的道理。以上好比武功心法，至于拳脚招式自然千变万化。
拣我最想说的可能也是大家最关注的一个问题讲讲。工作中遇到很难沟通合作的人怎么办？很久以前，我认为人很难沟通合作，问题当然出在人的身上——脾气大理解能力又差，以自我为中心思考问题——换个人问题就迎刃而解了。让我产生这种想法的都是曾经遇到的那些最难缠的同事，我深以为这些人根本不可理喻，我和他们在一起共事就是个天大的错误，我唯一能做的就是远离这些人。
现在，我重新思考这个问题，为什么我那么想远离他们，但是没有立刻马上远离呢？因为彻底远离他们意味着我要放弃那份工作，会产生额外的损失，换言之，我的能量还没有大到可以随意选择合作者的地步。年轻时孤家寡人损失一点没问题，成家后就不能只考虑自己。离开是不得已的选择，解决事务性问题才是根本。问题恰恰出在事上，因为我与同事能够产生的所有矛盾和分歧皆因工作事务而起，把事解决，脾气再大再难缠的人也得哑火，除非他是精神病。
怎么解决事？打蛇打七寸，绝大多数人不知道七寸在哪。如果我们仅凭自己的力量就能找到问题的核心，那么权衡各方利益提出一个折衷方案最好不过。怎么提出折衷方案？知道对方的核心诉求是什么，满足他诉求的同时，也能达成自己的诉求，就是所谓的互利共赢。要做到这点不容易，但这样的智慧体现了一个职场人的价值。如何知道对方的核心诉求？能洞悉他人诉求自然是一种智慧，能通过沟通理解他人诉求是另一种智慧。如果自己解决不了，就要调用组织的智慧，请能解决问题的人来帮助。
怎么疏解自己的情绪？一个人内心越是强大，越不会受到情绪牵动，坏脾气又难缠的同事不会激怒你，因为你洞悉了这是他的自身局限造成的，当他激怒了你，你就会受困于自己的局限，理智会被情绪吞没。可以斥责别人对你的诋毁和侮辱，把事实摆出来一一予以还击，但不要情绪失控地诋毁和侮辱别人。
并不是所有人所有时刻都能做到如此强大，情绪可以有起伏，但不要把情绪强压下去，而是在情绪略有失控后，用强大的理智剖开情绪，理清情绪的来龙去脉，情绪也就得到了很好的疏解。如果有一个还不错的朋友或是爱人，可以在自己反思之后与他理性地交流，大概率你会听到更有智慧的真知灼见。当这份压得你喘不过气的情绪得到了疏解，你就能更舒适地工作。
最后补充一点，提前做计划，提前完成工作，能让你工作起来更舒适。尽管在你面对难题的那一刻会有些许痛苦，但拖延造成的痛苦要比做计划苦上百倍千倍，那感觉就像刽子手砍不死人，受刑者生不如死！
祝愿读过这篇文章的人，都可以更舒适地工作！
后记：跟各位汇报一下养“龙猫钓鱼”盆栽的情况，已经养臭了一批小对叶，牛毛长出几根，重新开始播种了，慢慢来吧哈哈哈。
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