学校管理的八大真相

1自我管理

假相：管理从管理老师开始。

真相：管理从管理自我开始。

2团队管理

假相：团队只有一种，管理的方法相同。

真相：团队不只一种，管理的方法不同。

3老师管理

假相：老师是人力资源，或者人力成本，或者人力资本。

真相：老师是人。

4主管

假相：向下管理是主管最主要的职责。

真相：向上管理也是主管的重要职责。

5领导力

假相：领导力是魅力，或者是随职位而来的权力。

真相：领导力是效力，是学来和赢来的影响力。

6办学校的目的

假相：办学校的目的是获取利润。

真相：办学校的目的是创造生源，为孩子教育做贡献。

7家长学员

假相：家长学员是上帝；所有的家长学员都一样。

真相：家长学员不是上帝；对家长学员要区别对待。

8学校文化

假相：学校文化的核心是外在的表现形式。

真相：学校文化的核心是内在的价值观。

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