在第一部分的分享中，他用卓越网的失败和小米的成功，说明了对时机和趋势准确把握的重要性，后来那句名言“站在风口上，猪都能飞起来”也是来自于那个时候的感悟。
每个时代都有各自的趋势，这个时代最大的趋势莫过于数字化和智能化，而我们正身处在这样的趋势中，并且享受着它给我们带来的便利，比如你用到的智能手机。
趋势和机遇中，常常也会蕴含着挑战，正所谓“机会来了，要有能力接住才行”，在和身边一些朋友聊天的时候，发现有些人会感慨现在转行很难，而我也发现，有些聪明的小伙伴儿，勇敢地做出了选择和切换，而这也是我自己一直在思考的问题：面对正在进行的数字化和智能化，我们能做些什么？是不是我们都必须学习Python？都必须会编程？掌握卷积神经网络？
通过参加行业论坛和阅读一些研究报告，我受到一点启发，本文分享给你，主要包括两个方面：
数字化的发展阶段包括哪些？
应对数字化，你需要什么样的能力？
“数字化”的概念最早来自于1995年，是由美国麻省理工学院教授尼葛洛庞帝在《数字化生存》中提出的，书中宣称以“比特”为存在物的数字化世界的到来。
而我们现在其实已经身处其中，那为什么现在还在不断强调，甚至从国家层面都在大力推进“数字经济”呢？
因为随着技术的发展，数字化的定义也在不断发展，比如在《行业数字化转型白皮书》中，华为对数字化进行了定义：
「数字化是利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代数字技术，构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界，在实现数字世界对物理世界的精准映射基础上，优化再造物理世界的业务，对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑，实现业务成功。」
这是基于最新技术的发展，对其进行的定义，不知道你是否还听过和“数字化”相似的两个概念，“信息化”和“智能化”？这三者有什么不同？
”信息化（Informatization）的概念起源于20世纪60年代的日本，由日本学者梅棹忠夫（Tadao Umesao）提出的。
简单理解， 信息化是指利用信息技术，对现实中的过程和活动建立一个信息系统，清楚地了解到业务状况、流程进展等信息，从而提高工作效率，比如我们所熟知的OA系统。
关于智能化，目前还没有一个统一的定义，百度百科的定义是：
智能化是指事物在计算机网络、大数据、物联网和人工智能等技术的支持下，所具有的能满足人的各种需求的属性。
不知道你是否发现，这定义和前面华为定义的数字化有很多相似性。而这也说明，其实信息化、数字化和智能化，并不是完全割裂的，而是层层递进的。
关于这种递进关系，我目前看到最好的表述，来自于阿里云研究中心的《新一代数字化》转型，它从“数据应用驱动力”和“网络协同驱动力”两个维度，对数字化的进程或成熟度进行了描述，这个图让我们很好地理解了数字化的发展趋势和阶段。
如果你和我一样，是一个职场人士，你可能更加关心的是，这和我有什么关系？这对我的职业有什么影响？我需要做些什么准备？难道我现在必须掌握大数据、人工智能或云计算技术，否则就要被淘汰了？
好在，已经有专业的机构做出了研究，提出了比较系统的数字化人才能力需求框架，它能帮助我们更好看清未来所需要的能力。
其中一个是来自于华为和德勤在2017年12月发布的《数字化技术加速人才转型》，德勤将数字化综合能力分为三种，分别是数字化领导力、数字化运营能力和数字化发展潜力，通过这个图，你能大致知道自己可以朝哪个方向努力。
可能你看到这张图，还是有点迷茫，特别是对于像我这样的工程师，而西门子提出的数字时代的“π型人才”对我更有启发，在《以“人”为先 打造企业数字化转型基石》报告中，西门子提出了如下的人才能力框架。
从上面的图中，不知道你是否发现一些共性？至少我看到了3点：
数字化人才是复合型人才，其中数字化技术是对原有业务能力的强化；
无论什么时代，通用软能力都是必须的，比如快速学习和人际沟通能力等；
数字化人才，并不是要求你一定去掌握深度学习等技术细节，但要能理解和应用新技术帮助你的业务提升。
【总结】
数字化是我们这个时代正在发生的大趋势，无论对企业还是个人，都充满机遇和挑战，对于个人而言，你需要从哪些方面准备呢？
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