2021注定是不平凡的一年。新冠肺炎病毒仍在肆虐，全球供应链陷入了越来越混乱的局势，原料短缺、港口拥堵、运费上涨等等，当所有最糟糕的事情都碰到了一起，就会开启最艰难的地狱模式。我是全球供应链的一份子，自然是经历了以上所有的大事件，996的工作模式几乎就是常态。即便如此，我还是在工作和生活的间隙之中，挤出了一点点的时间，完成了一件大事，编著了我的第一本书《供应链管理从入门到精通》。中国铁道出版社从2020年末与我商议写一本针对供应链管理职场新人的图书，衔接供应链教育与职业发展。这个主题和我许多公众号文章的内容比较契合，于是我就正式答应下来，从2021年春节开始动笔，前后花了五个月左右的时间完成了初稿。在出版社各位老师的辛勤努力之下，这本书终于问世了。此刻我的心情非常激动，没想到自己写的一些文字有朝一日能够出版，如果时光倒转回到五年之前，这是我不敢想象的事情，现在终于成为现实。由于我今年实在是太忙了，没有太多时间来创作新的内容，因此本书的主体结构是延续了我在2019年录制的网络课程《汽车制造业供应链与物流管理》，可以说是对于网课的一次升级迭代，不仅完善了课件讲得不周全之处，而且补充了许多细节，让整个知识体系更加完整。在内容方面，我从之前撰写的近300篇公众号文章中，摘取了大量精华，同时新创作了部分内容。本书根据国内供应链现状，参照全球先进的管理理念和最佳实践，为全行业提供了一套有效的供应链解决方案。我从一个实践者的角度，用通俗易懂的语言阐述供应链管理，涵盖计划、订单、采购、仓储物流等内容。由于写作的时间比较仓促，再加上本人水平有限，难免有疏漏之处，还望各位读者多多包涵。这是我第一次写书，经验不足，若有不足之处，欢迎大家多提意见，我会在今后的创作过程中持续改进。写书没那么简单，整个过程是痛苦的，不仅有精神下的压力，比如每月需要完成多少章节的进度，还有身体上的折磨，长期坐在电脑前敲击键盘，导致我颈椎、腰椎，甚至手指关节都出过问题。通过这次写书的经历，我感觉这是个“费脑子、费身体”的活。既然如此，我为什么要写这本书呢？如果说写作是与自己的一次对话，那么写书就是把这些对话收录成册。我此前每一篇原创文章，都是对过往工作的复盘，或是对学到的知识的总结。我是个随性的人，公众号文章大多没有遵循固定话题，基本是想到什么，就写什么。虽然整体都是在聊供应链管理，但缺乏系统性。通过这本书，我终于可以把以前的零散文章串起来了。整本书的逻辑性更强，我也得此机会，把自己的思路和知识重新梳理了一次，也是再次学习的过程。我坚信一点，分享比得到更有收获。我从2016年尝试写点小文章，发表后慢慢获得了许多师长和朋友的认可，是你们的鼓励坚定了继续走下去的决心。我在持续写作的过程里，结识了越来越多的好朋友，帮助我开拓思路，不断拥抱、挑战新事物。坚持做难的事，做需要时间积累的事，时间终会证明这是对的事。写作是最好的学习方式，为了达到持续写作的目标，我需要不断学习新知识。
我最原始的积累来自于多年的工作经验，比如我曾服务过的法雷奥集团，就有一套非常完整的方法论，我每次回顾那些供应链流程和工具时，都会由衷地感慨系统设计者的精妙构思。美国供应链管理协会的认证学习也提供给我许多系统性的知识，在我的许多篇文章里都引用到了供应链管理专家认证——CSCP和SCOR-P中的内容。我还在继续学习各类知识和技能，除了供应链专业领域外，其他还包括零代码应用开发、演讲和PPT制作和培训技能提升等等。终身学习和写作是我会一直奉行的信念。本书的主线是沿着供应链的各个模块，为大家梳理了经典的流程，重点探讨的是企业层面的供应链管理，因此整体的基调是非常“接地气”。首先介绍了供应链管理的概念，用一句话来概括供应链管理的定义。在第二章开头，我通过一家普通的早餐铺，来向大家介绍供应链管理原理在日常生活中的应用，顺便说一下，这篇文章是当时的一篇“爆款”。从第三章开始就深入供应链运营的话题，我从订单开始入手，因为它是真实的客户需求，所有的供应链活动都是由此开启。第四章讨论的是物流运输，这是很有分量的一章，介绍了多种运输模式的概念和特点。正如本书的特色是注重实际操作，在第五章里重点讲述入库收货。我们为什么要如此重视收货？西方有一句谚语“魔鬼藏在细节中”，收货看似不重要，但它关系重大。第六章的内容是仓库管理，现代的仓库早已不再是个临时存储的空间了，它有许多的增值功能，值得我们关注。第七章交付是本书中极为重要的内容。中国有句成语“一诺千金”，一旦承诺了交货期，就要竭尽所能地达成目标。本章讨论的就是用系统性的方法改善交付表现。逆向物流或许是供应链中最后的利润源泉，在第八章里会介绍和逆向物流相关内容，这也关系到企业的可持续发展。第九章会重点谈论供应链绩效考核内容。从三个视角出发，全面客观地了解供应链的绩效表现。最后也是最重要的，第十章讲述了供应链组织和人力资源管理。供应链职业教育话题是最后的内容，也是我撰写本书的初心，其中融入了我个人的思考和经验体会，希望能对大家有所启发。我写书的目的就是想帮助更多的朋友来学习先进的供应链物流知识。目标的读者群体包括并不局限于以下几种：我希望通过这本书传播正确的供应链管理理念、工作流程和方法，让职场新人从一开始就把事情做对了，少走一些弯路。这本书也适合已有数年从业经验的人士，可以帮助他们系统地梳理知识，回顾过去的操作，总结经验得失。现在用人单位都很强调候选人要有相关经验，我想通过这本书，让考虑转型人士和学生群体可以用知识来弥补经验上的欠缺，如果有实习的机会，就能够给雇主留下很专业的印象，获得比其他人更多的机会。做项目设计和乙方运营人员需要懂客户业务模式运营的原理。把客户业务情况摸透了，才能服务好客户，解决他们的痛点。我希望通过本书，可以让此类人员补上相关知识的短板，为客户提供更专业的服务。我想为非供应链物流专业的管理人员普及一些供应链物流管理的基础知识，希望他们能更好地理解供应链管理原理，与专业人士用“同一种语言”进行交流，提高工作的效率。供应链管理的知识点数以千计，在本书中能呈现给大家的只是其中的一部分。希望通过我的介绍，能够帮助读者了解基本的供应链概念，能够掌握一些实用的案例工具。我更是希望大家能理解方法背后的逻辑，活学活用而不是照搬照抄。碍于篇幅有限，许多内容不便于展开，如果有机会，我还会继续撰写更有深度的内容，希望可以帮助大家攻克供应链管理的难题。感谢您看到了这里，最后附上购书链接，欢迎大家踊跃下单，并多多给我反馈您的读后感和建议，谢谢。
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