义乌复工千里招人—— 这才是招人的正确姿势

农历大年初十，看到这样一条新闻：浙江义乌“复工返岗”，工作组千里招工，目前可提供超3万个岗位。

联想到去年疫情四五月份，也是南方某市，也是复工复产，也是千里招工，当时的情况需要多大的勇气。

这样的不是被动的等人上门，而是主动出击，上门招工，把人（才）当做本区域发展的关键因素的做法，才是招人的正确姿势。

雷军在小米创业初期，恨不得每天挤出150%的时间招人，他曾经一周五天，每天超过10天去说服一个人加入，但最终还是被拒绝了。

这就是把“选人”的逻辑从“招人”的心态变为了“求人”，甚至是“抢人”。

社会上，各个组织都在强调人才的重要性，制定人才战略，但是又有多少真的是在“求人”“抢人”，或者还只是高高在上，等待着人来。这样的姿态，也许最后连”白菜帮子“都抢不到了。

当然，抢到了人，还要用好人，还要培养人，还有留住人，这是一个全链条的过程。

是故，从某种意义上讲，组织能力取决于人力，人力取决于“招人”的正确姿势。