团队要往前走，很重要的工作就是统一思想，达成共识，这个工作的具体抓手就是很常见的形式——开会。
说到开会，大家都不陌生，但是大家往往讨厌开会，认为开会浪费时间，没有意义。
所以，开会，要开目标明确的会，要开能够落实的会。
目标明确，就是说一个会议要有明确的主题，是要干啥，要解决什么问题，要达到什么目的，这一点必须在会前就考虑清楚。
能够落实，是说会议结束后必须有能够反映会议内容的结果性东西，比如要有落实的具体举措和责任人，比如有可显现的、可感受的思想感受。
会前、会后都明确了，那就需要搞好会议之中的东西了。这包括会议的发言顺序，会议的环境氛围，会议的议程设置，会议的参会人员等等，总之这个过程就是为了达到会议目标的，是让每个参会者能够真的参与其中的，有自己使命所在的过程，这样才能保证会议目标的达成和会议落实的明确。
所以，会前有目标，会中有聚焦、会后有落实才是开一个好会。
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