招 聘 之 路

2019年1月，公司在花都厂房由于政府的征收做学校，我们公司搬到广州边缘城市，由于在1月份搬迁的。所以，搬好之后，就开始春节放假了。

在没有搬来之前，我已经有准备招工工作的准备，因为在搬来之前，以前的在老厂的员工只有五份之一跟过来，摆在眼前的工作就是招工。我做工厂管理，一般来说，工厂目前需要解决什么样的问题，不用上司说，我都很清楚的地去知道，只要去抱着做事原则，没有不清晰。

一个新的地方，一个新的环境，我需要怎样才能招到工人呢？我是很清楚，没有工人，我说我的管理有多好都是没有用，因为没有人，你去管什么呢？如何去准备招人呢？我已经有自己的计划了。

首先是准备招工所需要的宣传海报，也就是给广告公司高计的海报。海报内容是说公司成立时间，地点，主要生产品，现在多少人。公司的各项福利。所招聘人员都要在海报上体现出来。为了更加吸引应聘者注意，所以海报要设计更显眼及更加醒目一点。广告公司一般是下午给他们，第二天就可以拿到海报。另一个需要复大量宣传单的。因为在年前太多公司招工了，有些见工者拿着传单就走，回到家里再找合适工作岗位的。再去打电话面试的。

有了海报，我计划是分为三组人去招人了，一组人在公司门口，一组人去广场，一组长去公园门口，所有一组人都是一男一女搭配，是一个部门主管搭一个文员，这样是亲和力。同时，所去的人员必需了解公司报招人员需要，职位需求所需要的条件。为了更好解决这些问题，我有在公司设立一个招工群。有什么新信息，及时发到群里面，让每一个成员知道。及时调整招工方向。

因为没有人，就没有办法去正常生产。为了更加快招到人手，我做厂长的也是第一时间加入招工行列的。在招工过程之中，我是有深刻的体会的。

要清楚自己想招什么人。什么岗位是比较适合刚来找工的人员。在招工过程之中不断总结经验，特别是每天招工回来，我们招工人员都要开一个招工碰头会，看现在别的公司是什么条件，我们公司有什么优越的，有什么不足的地方。其中最明显就是试工期太长。试工期工资，刚开始，我们试工工资是9元/小时，试工15天，后来很多见工者都说这个时间太长，试工工资太低了。所以经公司同意，我将试工期调到10天，试工工资是12元/小时，这样就和现在市面行情接轨的。因为之前在老厂时，公司在周围厂家比较之中，算是过得去的公司，所以招工根本就不需要去担心。只在厂门口贴一张招工广告就可以了，但现在不一样，新的环境，没有人认识你，你只能根据市面去调节的。

因为做工厂管理那么多年，所以每来一个见工者，我就知道要将这个人放在什么样的位置的。比如说，我看到年纪大的人，就会安排他去到一些简单枯燥的工作岗位上去的。我们公司有一个位岗是吹油管的，但是招进去的人基本留不下来，后来招一个五十多岁的，工作做得又好又快的。

开机器的，我会第一时间看这个人反应及集中情度，如果你在问题时，他能跟上你的节奏，就能差不多合适的。第二，我一般会问之前在别的公司有没有开过什么样机器，如果有开过同类型机器就会更好的。第三个有没有会开汽车，如果汽车都能开的人，一般机器都不是问题了。我就根据这几个要点，找到很多开机器的员工，因为公司开机器就需要六十人左右的。

总结多了，就是很容易出经验，而很多就变成神来之笔了。其中有刚读完高就出工作的女孩子，因为没有工作经验，旁边摊位的招工人员，都说是需要有经验的。所以她是找不到工作，这个女孩不愿意做普工，我当时看到，这个不是我需要找的QC吗？所以，我也很快就把她招了过来。现在她做得很好，学得也是快的。再有就是销售文员了。由于货仓文员工资只有2800元/月，所以很难招到到工。后来也是来了一个本地人，看起来有点实在，反应有点慢，但是，我确得她就是我们销售文员，我把她招进来的，现在也是做得很好的。

由于欠五份之四人员，所以我招工的步子放得很大，条件也放宽很多。也有看漏眼，其中就有两个是比较麻烦的第一是一个男的，当时面试这个人时，没有发现什么问题，只是感觉表情上有一点不一样的，我觉得很精神，我就他招进来开机了。谁知过了两天，带班管理人员来和说，这个人头脑有问题，我问有什么问题？管理人员回应是上午说过的事情，下午他就就不起来的。所以，我就管理人员辞退他了，但是后来不没有地想到是他的父亲过来闹的。后来经过耐心劝说，才说服他们的。

另一个是四十多岁的大姐，刚来报到时，买来很多甘蔗发给车间员工，然后跟员工讲政治及宣传办信用卡，我确得不对劲了，我就她找到办公室，问了一些情况，基中有一点是令到很后怕的就是她说她晚上基本是睡不觉的，我随意问一下，你昨天晚上没有在宿舍休息吗？她说没有，只是在厂区内走一走，因为这个是工业园，可能保安没有发现的。谈完话之后，我就立即查同宿舍人员。后来，我确得这个事态严重，我于是就辞退她了，但是没有想到，看似正常的人，突然失态了，一会儿暴跳如雷，一会安静，后来，没有办法，只好把她的家人找来，才把她带走的。这件事给我太大体会，当初招人时，已经是确得有麻烦了，但是又说不出在那一个地方有问题。又急着需要人手，所以当时就去用人了。但是，没有想到给自己带来那么大麻烦的。所以，现在招工时，我总是问清底细，宁缺勿滥。

招工总是有形形式式的人，我在招工时，有时碰到有些夫妻来找工，他们总是说，多辛苦的工作，他们都能去做的，只有工资合适的。但是往往就是这些人做不长久的，因为这些人总是奔着钱去，如果那天工资低一点他们就想办法走了。我曾经招一对年青夫妇，男的会开面包车的，我当时就想，两夫妇在公司做。一定能做下去的，况且男的又是我所想的开机人员，高的，又懂得开车，我想，这不是我想又找的人员吗?两夫妻，一定能在公司做下去的，但是没有想到的，做不到五天，原因是不适应工厂打工，之前是没有打过工的，之前是搞运输的。现在云烟输不好做了，所以就想出来打工的。自由惯了，不想约束的。所以，现在招工就是顺其自然，可以就可以，不可以就算了。

通过努力，我只是带团队在二十天就招到150左右人，也是满足公司生产需要，也解决我管理工厂难题。我在这二十天体会时，要想很快招到员工。首先作为管理层必须亲力亲为跟进，及时调控对策。2）要有计划。3）要清晰知道公司需要那些岗位员。4）要清晰公司有什么优势。5）提供见工便利。6）去招聘人员要积极热情。头脑反映敏捷。有亲和力。最好能讲家乡话。很多见工人员不清楚公司状况，就是看招聘者发挥了。

不断去面对，就会新的知识。就会有新的工作经验，如果只是在等人事部招人，我想是达不招人目标的。那么，我的管理工厂就会有问题的。我如果不能解决这个问题。公司是不会给机会给我的。

真是雄关漫道真如铁，如今迈步从头越。