ID:内审师修行与实战
一、何为杀人诛心?
杀人是什么?
杀人不过头点地,在肉体上被消灭了而已。
诛心,则是从声誉上、信念上、信仰上抹杀,是在根儿上,在心理层面击溃一个人!
职场上的杀人,不过是“开除”而已,让员工离开公司;
而诛心就是“毁了你”,不仅毁了你眼下的职务,还毁你的声誉,甚至毁了你再次崛起的信念和希望。
职场上,有如此狠的手段吗?
自然有一些常见的,还不太明显的诛心之举,比如:
对于员工来说,裁员就是杀人,虽然是最大的羞辱,但也只是羞辱你一次而已!
而有的公司不急着开除你,会用尽各种手段逼着你承认自己很差,把你自以为很强的能力或优势,一点点地全变成缺陷。
最后,再用淘汰的方式让你主动“辞职”,这就是诛心!
二、矛盾之始:岗位设置
财务总经理由副总裁兼任,他非财务专业。
财务中心,一个财务副总经理、一个总会计师。
财务副总经理是女的,钱总,她跟了老板多年,颇受信任,与财务副总裁关系很铁;
总会计师是男的,马总,他入职时应聘的财务中心总经理,入职后做总会计师。
这种奇葩岗位设置,谁大谁小也没个定论!
按理说,总会计师就相当于财务负责人,自然比财务副总大。
但在大家的认知中,仿佛觉得总会计就是个专业技术岗,不是行政岗,反而没有副总经理大。
好好的一个财务中心,被分割成两派,因为马总新来的,人气较低。
但他来之后,却想要大刀阔斧改革,包括人员安排,包括财务账套设置,也提倡进行税务筹划,确实指出了原来财务管理中的漏洞和不足。
这其实是很打脸钱副总经理,毕竟之前的财务工作一直是钱副总管着的,有很多漏洞和错误被发现。
两人也因此结下了梁子。
但这不是最重要的,最重要的是财务中心总经理的岗位还空着呢!
在钱总眼中,马总这位用高薪挖来的总会计师,就是来抢她饭碗的。
三、钱总的报复
马总会计师刚进入公司不久,就主张设置了一个税务筹划岗,并新招一名员工,那男孩直接对他负责。
税筹划了半年后,发现:销售收入没怎么增加,但交的税却增加了不少。
其实很好理解:因为马总要的是降低税务风险,虽然筹划了不少减税措施,但是也把原来不进行申报的业务申报了,简单说,账外的钱入账了,税自然就高了。
还有一部分是,原来的账务处理简单粗暴,直接买票入成本费用,或直接不计收入,反正只要税局关系好,也不会有人查。
多交税,其实就是规范性的代价。
但是,老板不认啊,老板只知道多交税了。
尤其是,钱副部在老板耳边吹风:什么增加岗位编制,浪费工资,税还多交了等等。
而且,财务副总裁是外行,自然只看到交钱的多少,不关心合法合规之类的,也不知道税法其实是法律。
马总呢?
虽然专业实力强,但是嘴笨,解释一遍没人听之后,就不再多解释了。
四、诛心之举
马总是大企业来的,经常亲自给员工们培训,因为公司要求:培训必须安排在下班时间,有一些老油子们并不喜欢参加培训。
再加上,有钱副总在背后捣鼓,还真有一部分人不参加了。
马总也是好脾气,没有强制要求,这一点儿其实非常影响他的权威的。
他们的上级,财务副总裁是位闲散王爷,根本不管下属间的斗争,甚至乐见其成。
问题是:马总没培训前,没改革财务处理之前,各类管理报表虽然简陋,但是还算顺畅。
经他改革后,每月的管理报表总是迟迟出不来。
他的理念多少有点超前,与公司管理相比,有点水土不服,再加上,钱总在背后使坏。
管理报表中不仅经常出现错误,还经常延迟上报。
钱副总和其他几位老人,都将问题推到了马总身上,还到处说马总不切实际。
这让高层管理者对马总十分不满,老板也因此狠批了他一顿。
五、想离职
马总来公司快一年的时间了,觉得好多东西都推不动,就想离职。
他就给财务副总说了想法,没想到被强烈挽留,因为他来后确实改善了财务方面的效率。
此时,钱总其实也发现了:马总在内斗上,并没有多少战力,倒也开始和言悦色起来。
于是,马总也就留了下来。
六、审计立项
如果你以为钱副总与马总和好了,那你就错了。
两人虽在一个中心,但是各管一片,几个片区公司的财务工作是分开的。
财务中心还有一个资金部,主要是融资用的,资金部经理平时都听副总裁的,但因为资金与财务并不完全分家。
很多异地的财务人员也负责融资业务。
有一个省内异地项目,马总亲自参与了一项重大融资业务,确实推进了开发进度。
但是,问题出来了,业务招待费过高,很多招待只有他自己参与,更巧的是,他的死对头,钱副总负责集团公司的“招待费预算”控制。
一超标,她就投诉给审计部门了。
我们一查,确实是超标了,然后,除了处罚预算控制不当外,还得从马总工资里扣超出预算部分。
这本来也就是一件小事!
但是,钱副总不依不饶,非要求我们审计人员查出来“马总虚报费用”的事来,用各种猜测来说马总贪污,且逢人就说。
一次一次地找到审计部门,让我们查。
最后,闹到老板那里,才算平息了。
如果只是这一件事也就罢了,此后,只要马总有招待费支出,她就到处说:“我做这么多年财务也没有花过多少招待费,马总一个项目比我多年的支出都高!”
后续,她不停地向审计部门反应,马总的招待费虚报!
因为我们需要保密,马总直到辞职,也不清楚其实一直是钱总在举报他,还以为我们审计查的严呢!
最恶毒的事是:钱副总将马总多报销费用的问题,发到行业交流群里,里面全是当地公司的一些财务负责人。
搞得,整个行业的财务人员都知道我们公司的马总有问题。
马总虽然生气,但骂又骂不过人家,领导也不向着他,只能忍气吞声!
七、土增值清算
原则上,土增值清算是有时间节点要求的,如销售比例、销售年限等等。
但在实务中,很多项目都结束很长时间了,还不清算。
原因是企业需要补缴的税款太多了,能拖就拖。
钱副总其实有一项成绩的,去年一个项目的土增税清算,正好赶上税务改革,地税改国税,加上走走关系,将那个项目的土增税清算走成了“核定征收”方式。
为公司狠狠地节省了一大笔税款!
但是,今年到马总了,不得不走正式的“累进计算”,点背就是这样的,老项目成本低极很,一按累进计算,比之核定征收要多交了上千万税款。
于是,马总罪莫大焉!
马总,被一群领导批,也被下属们瞧不起!
更加被钱总看不起,这让马总很无奈,也备受挫折!
八、心腹背叛
马总来公司后,真正招聘的人只有一个,就是税务筹划岗,小汪。
小汪也一直被视为是马总的心腹,被老员工们当成另类。
但是,小汪却被背叛了他!
不仅在内部会议上与钱副总站在一起,指出“马总瞎指挥”,还参与了指责马总在土增税清算中问题的大军中。
这让马总心伤不已。
因为清算问题,老板让审计部参与了,我们亲自面谈了马总,也了解了情况。
其实是怪不得马总的,因为只有极少数地产项目凑巧走了“核定征收”的方式(后续也是麻烦不断),此后,再没有出现过核定征收。
亲手培养的手下背叛,屡次被审计部门审计,马总的锐气几乎被消磨殆尽。
九、检讨
最过分的是,老板让马总写《检讨书》,并准备开研讨会(批斗会)!
让他把历史上所有的错误全部检讨一遍,包括:税多交了,土增税清算问题、招待费问题。
马总才来公司一年半时间,就出了这么多事,你说他意能平不?
检讨之事,是钱副总在部门会议上第一次说出来的,当着部门所有员工的面。
这是赤裸裸的羞辱!
其实,那只是老板的发怒之言,而且是在钱副总添油加醋的情况下说的气愤之词,并没有真得想让马总检讨。
马总在会上,仍旧心平气和(他是个不太会发脾气的人),简单地做了下总结!
可以看出,他已经失望之极,也被挫败感充斥,完全没有了刚来公司时候的意气风发。
其实,很多员工都同情他!
但是,小员工们对钱总的做法再不满,对马总提拔的小汪再不屑,也没人敢提出来。
因为,钱副总的根儿太深了,谁也不敢得罪她!
十、末位淘汰
快到半年总结了,公司出台了“末位淘汰制度”,除了基层员工有末位淘汰外,对经理级以上的岗位,也要施行末位淘汰。
财务中心内部流传着一句话:这项制度就是专为马总而出台的。
最后,马总直接走了,没有办离职手续,也没有要补偿,没有要未发的工资!
他肯定是备受打击,听说,他在家里窝了大半年,才去外地找工作。
结语
愿我辈杀人可以,莫要诛心!
阴德阴德,就是在一个个“做人留一线”之中,积攒而来的。
哪怕马总情商再低,再不会做人,或者不是合格的员工,但也不能毁人成绩,误人前途啊!
杀人诛心,忒是恶毒!
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