乾卦是《周易》六十四卦第一卦，卦象是天，特性是强健。象曰：天行健，君子以自强不息。卦辞为“元亨利贞”。
坤卦是《周易》六十四卦第二卦。卦象是地，柔顺伸展。象曰：地势坤，君子以厚德载物。
乾卦主显，是“显学”，坤卦主隐，是隐学。两卦不可分割，乃是一个整体，是万物运动最本质的过程。乾卦讲的是一个事物从发生到繁荣的过程，即春生夏长；与乾卦相反，坤卦讲秋收冬藏的过程。
讲这个题目缘于前两天听了一课非常有意思的管理学，想分享给大家。西方很多管理学的书和课程，讲的大多都是管理中的“术”，具体的管理工具。中国古代很多看似和管理学无关的知识，其实从道的层面，能给我们很多启发。道是什么，不就是底层逻辑么。
现代社会职场中，乾便是领导之道，太多人关注这一面了，而忽略了坤之道--支撑和辅助。其实大多数人，即便做到很高的位子，也是既是领导者，又是“支撑者”。只有足够懂得支撑之道的人，才能在需要的时候，扶摇直上。
什么是支撑？需要支撑什么？在网上看到很多人吐槽、仇视自己领导，包括什么00后整顿职场，其实我不是很理解，为什么要从意识形态上把自己和自己的上级搞成对立关系，没有人要你须溜拍马，但是也不用走极端弄成势不两立吧？更多的资源，信息量，帮助都在他那里，如果你希望晋升，就要获得更多资源，帮助和认可，那至少理念上你要把你的上级视作同盟关系吧。力是双向的，情感也一样。
支撑做好两点（课程里说了三点，我觉得两点就可以）：换位思考，补位行动。
换位思考不是换位评价，“我如果在那个位置，一定如何如何”，这种评价是无根之木。从高度上来说，你的上级站的比你高，接触到的信息远比你多；从站位上来说，他可能看到的是很残酷的现实，但却要给你传达美好的愿景。因此，真正的换位思考，是想他为什么做出那个判断，做出这样的决定？你的支撑是什么？就是把手头的事情做好，支撑他的决策；同时能给他更多的信息，和细节，有助于他做出更全面的判断，和更好的决策来。
补位行动，不是越位行动。前面说了，我们不要须溜拍马，但是一味挑剔指责，腹诽吐槽也没有什么意义。我们要做的，是在看到上级的决策和行动中有所疏漏，或者他所处的位置所看不到的细节和风险处时，建议、提醒、给出一些辅助完善意见和方案，但把最终决定权交给上级做还是不做，而非越俎代庖，擅做决定，替劳而不替名。
坤之道，厚德载物。
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