日更 第976篇
套路，认知的基石
古有补锅锯箭，今有新瓶装旧酒，背后都是套路。
某些大公司，会时不时空降一个高管，把和老板想干掉又不能出手的人干掉，缘分也差不多尽了，带光环来，带高薪走。又有，某些老板跨界而来建工厂，不正常的时候，高薪请一套班子尽心给运作，成熟稳定的运行之后，缘分尽了，就会逐渐被更低薪资的自己人所取代。
某些产品，需要提炼一个闪光点，讲一个故事，可以大幅度提升销售量。某些产品，捆绑在一起去销售，可以模糊客户的价格感，又像是超市搞促销，某一款超低价吸引流量，其他的东西赚取利润，不管是B端还是C端，这些都是一致的。
为什么要有这些呢？
因为，用户需要，条条大路通罗马，但是直线未必最快，高深的道理，用一顿玄奥的词语表述出来，就有人愿意花大价钱，用大白话则相反，为了利益，为了效率，最终需要套路。
如何利用套路呢？
首先是提取，能够透过纷繁复杂的现象，看到套路，并在多个领域进行类比，找到那些跨领域的共同的套路，这是被反复验证的，适用范围更广，成功率更高。
其次是练习，在遇到问题的时候，不断地从大脑资源库中调取各种套路，推演优化，最终找出一个最适合的套路。
把套路和实践融合落地 ，在长期持续操作中，识别和应用能力就越来越好！
"套路 vs. 真实需求：认知的冲突与基石"
"背后的套路：权谋与职场生存之道"
"新瓶装旧酒：套路的巧妙伎俩"
"故事的力量：套路与产品销售的对比"
"用户心理解析：套路与需求的较量"
"条条大路通罗马：套路与效率的较量"
"套路的秘密：识别、练习和应用"
"多维度思维：套路的领域交叉与应用"
"套路的威力：解密成功率与广泛适用性"
"套路之道：认知工具与实践的融合"
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