早些年我在四大做咨询的时候，第一次做现场负责人，多少也算个领导，结果就闹出个笑话。
那个项目算上我也就三四个人，我们去客户公司下现场，坐在一个大会议室里。
因为是新项目，这几个人我都不熟。
第一天晚上到了下班点，我就准备走。
结果抬头一看其他几位都坐在那奋笔疾书，键盘敲得啪啪响。
我一看这架势，心里就纳闷了，第一天数据都还没拿到呢，哪来的那么多活呢？
但是人家热情高涨在那加班，我也不好意思抬屁股就走啊，于是就坐在那陪着。
MSN上面跟别人扯闲篇，结果这一耗就耗到了九点多。
第二天依然如此。
第三天我忍不住了，晚上吃饭开了几瓶啤酒跟大家交流一下感情。
好巧不巧这几位都是“酒精沙场”的老手，最后大伙都喝多了。
所谓“酒壮怂人胆”，趁着酒劲我就直接开口了，我说你们哥几个白天晃晃悠悠，一到下班就开始忙活，咱以后能不能改改？
白天把手头事弄利索，晚上早点出来喝个小酒唱个歌他不香吗？
那几个显然比我酒量好，听了之后还有精神头面面相觑。
最后东北兄弟说话了，他说领导，我看你没走，以为你要带领大家OT呢，我也没好意思动啊。
周围那几个脑袋点的跟鸡啄米似的，都说“俺也一样”。
啥叫OT呢？
就是OverTime的缩写，我们那个时候加班是有加班费的，至少也可以换成倒休。
我说OT才几个钱，你们在乎那三瓜两枣的？
他们说不在乎啊，谁没事愿意在那耗着呀？
自从那次把话说开了，我们这个项目组就再没加过班，下班招呼一声就出去声色犬马了……
后来再做项目我就长了个心眼，快下班了都说一句，“快下班了哈，把手头工作都收一收”。
这句话大幅度减少了加班频率。
不过好景不长，项目不加班，还天天出去嗨的事情就在组里传开了。
有个好心大姐提醒我，最好别做出头鸟。
我当时年轻气盛，心想老子把项目做好就得了，正常下班你还管得着？
结果人家老板还真就管得着，没过两天找我谈话，让我带项目注意点影响。＝
没办法，小胳膊也拧不过大腿，只好兵来将挡。
但是好不容易给团队养成了高效的习惯，我可不想就这么一手毁了。
于是想了一招，不就要做个样子嘛，那好办。
于是后来下了班我就带着大伙去会议室“开会”。
名曰开会，实则是一块打dota。
大家坐在一排，电脑背对外面，键盘噼啪作响，鼠标漫天飞舞，“加班”加得那叫一个带劲。
没过多久，老板又找我谈话，说我知错就改，给大伙做了表率……
这就足以看出，加班文化是如何形成的了吧。＝
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