境外公司对中国建筑市场的看法,目前很多境外公司纷纷进入中国,他们是如何看待中国的建筑市场,他们是来淘金的还是为了中国城市的发展提供经验来的?
SOM中国区总监Silas Chiow对中国的建筑市场有什么印象和评价?
进驻中国首先看重的是中国快速发展的城市化趋势,此外SOM有造诣的专业建筑师和规划师很想将先进的设计理念和技术带到中国,以提升整个中国建筑界和规划界的行业标准。希望我们所承接的每个项目有助于实现SOM的价值,我们要不断提升行业新标准,树立行业新规范,刷新行业新记录。希望业内的同行跟SOM一起多探讨,取长补短为中国的城市化进程做出贡献。 EDSA Orient总裁李建伟进入中国建筑市场的挑战和对中国景观设计市场的看法?
在问及外资公司本土化的问题是李建伟认为:景观设计行业的发展速度非常快,美国经过100多年发展所取得的成绩,中国可能只用了十几二十年。 中国和美国的差距正在慢慢缩小。这十几二十年我相信我们做的工作是非常了不起的。中国景观行业基本上分两个大的阵营,一个是以传统园林概念为代表的;另一个是以现代景观学为代表。园林和景观在理念方面确实有差别,园林让大家想到更多的是植物方面,而景观可能更宏观一点,与规划、生态、社会生活联系得更紧一些,并且不局限于所谓看到的东西。景观是跟生活连在一起的,包括人和人之间的关系及社会生活都是景观的一部分。这其中不仅仅是植物还包括许多其它的事情,所以景观的这个概念是属于生活的范畴的。尽管现在两个阵营分的很开,但我相信慢慢他们会融合的,并且最终会走到一起的。学园林的都在慢慢改变,并逐步适应社会的需要。
有关本土化呢,其实设计早就全球化了。从设计语言就能看出其中的端倪,以前用的设计语言是故事,用实体解释这个过程。现在的设计语言就是点线面,用点线面来表达你的设计思想,形式构成变成了设计通用的语言。所以不存在美国的设计师跑到中国做的设计就是美国的设计。语言是同样的语言,都是全世界可以理解的。我是认为设计不存在真正的国界,应该是一个全球性的东西。关键是设计师怎样对待地域和文化概念。
何显毅建筑工程师楼董事何显毅对中国建筑市场环境的看法和体会?
在谈及具体的体会时何显毅认为:首先国内每个城市的领导都有一个很强的经营意识,这种经营意识,甚至超越了香港特区的领导,所以国内大、小城市发展的速度都非常快。第二,以前做设计报批的手续很麻烦,但是这两年进步很快,这方面国内的进步很令人惊讶。还有就是国内的设计院有很多很好的制度,比如图纸汇签制度,在香港是没有的。但是始终有一样事情就是国内的人际色彩比较浓厚,香港就没有这个问题,非常的制度化,就算换了领导班子都不会影响。 黄湘民:中国经济持续地高速发展使之成为全球建筑业的新兴市场。它提供给建筑师无与伦比的机会,同时也是世界公认的建筑试验场。
追溯到十几年前,当时中国建筑界比较推崇外来建筑师,甚至无论优劣都能轻易在中国拿到不错的项目,现在则有很大转变,国外建筑师拿项目必须凭实力。五年前很多设计竞赛兴起,很多国外建筑师来到中国做了很多新颖、奇特的建筑,然而没有考虑本地文化和气候,也不符合可持续发展性,造成中国现有的很多项目其实是与环境格格不入,也完全不符合可持续发展原则。不过近几年,我在这一点上看到了中国的进步,看到整个设计规划界的反省和思考,这是非常好的。 EDAW中国区首席执行官黄智聪对中国的景观规划市场的看法? 黄智聪:总体水平在不断进步,特别是近五六年,飞速建设与发展成为建筑景观业的主旋律。然而,发展不仅仅体现为作品数量的增加,同时专业人才和技术也得以迅速发展,整个市场其他配合的专业也都在成熟,让整个行业的运作感觉越来越顺。对我们这样的外资公司而言,在中国开展工作也越来越顺利。业主的经验不断提升,他们能够明确提出自己的需要,知道应该寻找什么样的服务,使我们可以提出更能满足他们要求和水平的作品。 中国作为一个发展中国家,城市建设的市场潜力巨大,积极向上。无论经济发展或是专业发展都存在一个曲线。整体而言,发展的曲线呈现向上的趋势,但开始或过程中会出现放慢调整的步伐 |
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