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职业健康安全管理体系(Occupational Health and Safety Management Systems.英文简写为“OHSMS”)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式。
职业健康安全管理体系在国际社会及我国的发展之路一直比较缓慢,发展了20多年,才有跟质量和环保体系一样的地位。
开始引入体系管理思想,通过对体系标准的学习,在他人的指导下以及借鉴他人的成果编制体系文件。
在局部领域内开始尝试按照体系文件运行。
对体系思想有较深的理解和认识,希望体系管理能够作为一种管理工具长期存在。
开始关注体系文件相互之间的关系,并尝试系统的梳理完善适用于自己的体系文件。
通过组织体系审核,能够发现在体系运行过程中局部的不符合,在可能的情况下加以整改。
对体系有了充分的理解和认识,认为体系是日常管理中必须使用的工具,是开展日常管理工作的唯一原则。
系统的梳理体系文件之间的关系,让管理文件切合实际,具有实际指导性。
通过严格执行体系文件和开展体系审核,有效的杜绝在体系外运行的工作,能够准确、全面的发现运行过程中的不符合,并及时对发现的不符合进行举一反三的整改。
逐渐对体系管理产生依赖,认识到体系是提升管理绩效的最优工具。
把对体系的理解和运用作为各层级人员入职的前提条件,用体系来解决问题的能力日益增强,能够做到以点带面,整改存在的一系列不符合。
在体系文件的运行过程中,开始关注生产经营的变化,针对发生的变化,体系能够及时响应,同时修订管理文件、优化管理流程,做到持续改进。
体系思想深深的刻入每位参与者的头脑中,实现了由被动接受向主动运用的转变。
形成了运用体系管理的文化,成为公司共有的思维方式和管理方法。不论什么其他管理体系(标准化企业、双预防等)加入后,都能与之有效融合,而不增加额外负担。
每位参与者不由自主地运用体系思想开展日常各项管理工作,实现管理绩效稳步提升,人员素质逐年提高,完成具有国际水平的管理指标。
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