“亚马逊飞轮”

企业的成功需要与优质资源之间互为因果，彼此刺激，循环放大。譬如亚马逊，形成了一个首尾相连的因果链，即著名的“亚马逊飞轮”。靠着飞轮转速，这家企业几乎以碾压之势横扫所有竞争对手。

提到“边界”这个词，你一定会想到“亚马逊飞轮”。亚马逊自己的解读是说，这是一个可以从任何一个点开始但却没有终点的闭环循环。要想使轮子转起来，最初必须使用很大的力气，才能让轮子慢慢启动，甚至开始的转动都看不出来，但是最初的努力都不会白费。

但随着飞轮的转动，它的速度会越来越快。直至达到一个临界点的时候，这个飞轮就会依照惯性自动转动，而且很难停下来。

据说这个飞轮理论，是创始人用一张图画出了亚马逊的整体运营逻辑。而这个理论慢慢就变成了亚马逊运营的核心思想。

做好了用户体验，在口碑的传播下

流量就会增加，从而吸引更多的供应商加入亚马逊

这意味着商品更加丰富和更高的性价比

又会带动新一轮的用户体验，如此循环 

此外，再加上亚马逊持续将资金投入物流、云计算等极具规模效应的“基础设施”上，使得价格可以更低，进而提升客户体验。这就形成一个正反馈循环，也就是所谓“转动的飞轮”。

这样，拥有足够大流量的亚马逊平台，自然可以吸引更多的供应商加入进来，而更多卖家的加入，既丰富了产品品类，又从竞争的层面上，降低了平台上产品的价格，卖家更多，价格更低，而更低的价格，也让消费者的满意度进一步提升，这个环形的过程持续发生，亚马逊平台就沿着这个飞轮状的循环不断增长。

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亚马逊飞轮雏形

亚马逊飞轮进化

亚马逊飞轮进化

亚马逊飞轮进化完整形态

  想象一下，有一个巨大的轮子，又沉又笨，你要是想把它转动起来，非常困难。但是没关系，你在这个轮子的几个点上都使力气，顺着同一个方向转动它，刚开始会非常慢，但是每一次努力都不会白费，一旦转动起来，它就会转得越来越快。