公司经营管理动员大会感言
在集团总公司精神指导下,深圳市湖北大厦有限公司于2012年3月5日召开了公司经营管理动员大会。王卫东总经理,吴少华党委书记及分管各部门的张总、胡总、黄总,正确分析了公司当前所面临的形势,深刻认识到召开经营管理动员大会的重要性、紧迫性。
公司为什么选择在这个时机召开经营管理动员大会?我认为主要基于三个方面的考虑:一是动员公司所有员工,充分发挥自己的工作能力和聪明才智,齐心协力,圆满完成总公司下达的经营目标任务。二是同各部门负责人和各承租方负责人签定2012年安全生产责任书和经营管理目标责任书,让责任落实到人。三是加强党风廉政建设和企业文化建设,提升企业在市场的竞争力。
2011年在全公司领导和全体员工共同努力下,我们公司的销售快速增长,创下历年来最好的效益,公司进入了新一轮的发展期,这是主流,也是我们赖以生存和发展的基础,但是我们应该清醒的看到这种快速增长的基础并不牢固,企业可持续发展的能力和抵御风险的能力也很薄弱,大厦的设备设施日趋老化,增加了成本开支,员工福利远不能和市场相适应,使我们人才流失,公司面临着种种考验,这些考验主要来自于越来越激烈,越来越残酷的市场竞争,在这些竞争面前,就要我们的领导在经营和管理方面下大功夫,如何才能找到一个提升企业市场竞争力的突破口。有良好的经营管理就是一个基本方法,从现在做起,从细节做起,做最用心的酒店,用我们的特色优势占牢市场基础,我们还要不断培养员工务实的工作作风,少喊口号,注重实际效果,给公司经营管理带来实质的效率。
人都是有理想的,企业员工的理想莫过于有较好的福利待遇,有较好的工作环境,和谐融洽的管理气氛,我相信在总公司领导下,有我们湖北大厦有限公司的各位老总的带领下,同舟共济,扎实有效的做好经营和管理,一定能完成2012年经营指标任务,我们公司更加发展壮大。
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