公司经营管理动员大会感言

      在集团总公司精神指导下，深圳市湖北大厦有限公司于2012年3月5日召开了公司经营管理动员大会。王卫东总经理，吴少华党委书记及分管各部门的张总、胡总、黄总，正确分析了公司当前所面临的形势，深刻认识到召开经营管理动员大会的重要性、紧迫性。

      公司为什么选择在这个时机召开经营管理动员大会？我认为主要基于三个方面的考虑：一是动员公司所有员工，充分发挥自己的工作能力和聪明才智，齐心协力，圆满完成总公司下达的经营目标任务。二是同各部门负责人和各承租方负责人签定2012年安全生产责任书和经营管理目标责任书，让责任落实到人。三是加强党风廉政建设和企业文化建设，提升企业在市场的竞争力。

       2011年在全公司领导和全体员工共同努力下，我们公司的销售快速增长，创下历年来最好的效益，公司进入了新一轮的发展期，这是主流，也是我们赖以生存和发展的基础，但是我们应该清醒的看到这种快速增长的基础并不牢固，企业可持续发展的能力和抵御风险的能力也很薄弱，大厦的设备设施日趋老化，增加了成本开支，员工福利远不能和市场相适应，使我们人才流失，公司面临着种种考验，这些考验主要来自于越来越激烈，越来越残酷的市场竞争，在这些竞争面前，就要我们的领导在经营和管理方面下大功夫，如何才能找到一个提升企业市场竞争力的突破口。有良好的经营管理就是一个基本方法，从现在做起，从细节做起，做最用心的酒店，用我们的特色优势占牢市场基础，我们还要不断培养员工务实的工作作风，少喊口号，注重实际效果，给公司经营管理带来实质的效率。

        人都是有理想的，企业员工的理想莫过于有较好的福利待遇，有较好的工作环境，和谐融洽的管理气氛，我相信在总公司领导下，有我们湖北大厦有限公司的各位老总的带领下，同舟共济，扎实有效的做好经营和管理，一定能完成2012年经营指标任务，我们公司更加发展壮大。