致同研究：资本项目控制指引

致同参与过多种类型与规模各异的施工项目，结合自身丰富的专业服务经验，致同发布了《资本项目控制指引》，希望能够协助有需要的企业创建一套监督框架，使其在资本项目过程中能够通过提高透明度，改进问责制、提升货币价值的方式来降低风险。下文为报告节选。

三大约束条件

重大施工项目的规模及复杂度使得如何平衡成本、质量及进度这三者之间的关系成为项目经理必须面对的挑战。能够单独处理好这三个元素中的任何一个都绝非易事，更不用说作为一个整体来管理。例如，若试图满足一个苛刻的时限，那么就可能需要加快服务速度，由此将可能导致质量下降。同样地，如果使用新技术或原材料来获得更高的品质，则可能会导致难以预料的成本超支。

因此，有效的业主监督便成为了成功执行资本项目的关键驱动力。我们的资本项目控制服务能够为您提供以下协助，以降低您在资本项目过程中可能遇到的风险。

常见成本超支问题

非故意错误或超额支付——通常称为合同漏洞——在大型总承包、最高限价保证或快速资本项目上最为常见。因此，严格的项目监督在推动项目按时并在预算内完成上起着关键作用。然而，项目经理常常由于过分关注项目的完成度而可能忽略其他风险和一些潜在令人担忧的问题，如过失甚至舞弊。通过如致同等专业机构提供的运营咨询服务，可以帮助资本项目的所有者及管理者降低风险并预防、制止及发现在资本项目的生命周期过程中可能发生的成本超支。项目中可能会遇到的成本超支问题通常发生在劳动力、原材料、分包商及设备等方面。

施工项目审计方法

要做到有效的项目监督，首先要对风险有清晰的了解，结合框架进行测试，确定适当的控制方法是否已就绪到位，以及是否行之有效——能够将风险降低到可接受的水平。

致同的施工项目审计方法能够协助您在项目启动之初便做好每一步的项目规划，帮助您持续推进项目。以下是致同施工项目审计方法重点关注的一些风险及控制领域，主要包括：

施工控制及监督服务

在项目的每个阶段，都会遇到不同的难题。致同可以协助您在项目的每一个阶段进行有效的施工控制及监督，以确保项目的顺利完成。

按照施工的不同阶段，致同可提供的协助主要包括：

详细内容请点击http://www.grantthornton.cn/upload/%E8%B5%84%E6%9C%AC%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E6%8E%A7%E5%88%B6%E6%8C%87%E5%BC%95.pdf