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有效决策的关键步骤——《原则》

《原则》教我们“学习如何有效决策”。

通过学习,我们将掌握有效决策的关键步骤:

——决策是一个两步流程!

决策的过程分两步:

1、先选择作为决策基础的知识,既包括相关事实(“是什么”),也包括你对事实背后的因果机制的宏观理解;

2、然后,根据这些知识来确定行动计划(怎么做),这需要你反复权衡不同的可能性,以设想如何实现符合你愿望的目标。

为了做好第二步,你需要综合权衡直接结果、后续结果和再后续结果,而且做决定时不能只看到短期结果,还要看到长远结果。

因此,我们要进行有效决策,就要思考如何执行决策的二步流程?收到预期的效果。

Kim姐姐认为,了解先于决策。

因此在学习了如何把了解做好后,我们就要继续来研究如何提高决策的有效性?

桥水在《原则》一书中提到,决策过程分二步来完成,就能提高决策的有效性。这二个步骤Kim姐姐将它采用泉氏职场精进法则第二十二计来描述与分析:

1、  明确是什么,并对是什么背后的基础知识进行宏观理解。

2、  确定怎么做,结合直接结果、后续结果、再后续结果以及短期和长远结果来权衡。

下面我们来看几个案例:

A公司新招进来一名资料员,试用期三个月。在上周的时候,Linda面临一个非常痛苦的决策,对这名员工的去留要进行最后的决策。Linda犹豫了。

Linda首先思考的问题是:资料员的岗位职责是什么?我们当时招聘这次资料员进入公司的时候,有没有明确跟他确认岗位培责、有没有给他的工作提出相关要求呢?

仔细回想一下,整个招聘流程是完整和规范的。

A公司在前程无忧上公开发布招聘启事,招聘启事中对资料员的岗位职责有明确的规定和要求,每一条都写的清清楚楚。

员工在面试的时候,面试官也有非常清楚详细地告知该名应聘的员工,他必须有哪些基本素质,要完成哪些工作任务,而且最低的工作要求就是要根据省统表的要求来完成一个工程项目的全套资料。招聘这名资料员的招聘启事及招聘要求也是因此而决定。录用该名员工是Linda的一个决策。但现在看来是一个错误的决策。现在Linda必须要对不合格员工的去留要进行新的决策。

Linda想:我要好好反思。

资料员的试用期考核标准是什么?——完成一个工程项目的资料。

这个工作任务实际上是对工程资料的熟悉和熟练程度,他最起码要知道基础知识,工程项目的资料要用什么工具完成。这是Linda在决策该名员工去留的基础。

但从目前的工作表现来看,完全摸不着边。

因此,继续留用下去:

1、直接结果就是资料还是完不成;

2、后续结果就是影响工程进度;

3、长期的影响可能还会恶化,再后续结果甚至有可能因此影响到工程结算!

从短期来看,A公司希望员工本人能成长,但是这名员工连省统表都不会,所以短期改变的可能性很小,长远来看,也没有培养空间。而且他的工作态度也存在问题,对自己跟招聘录用条件完全不符的状态毫无自知之明,也没有任何可以改进的实际行动,所以,这样的员工,是不值得继续保留的。

图片来自网络

因此,Linda只能给人事部下了一个指令:XX员工因达不到招聘录用的要求而结束试用期。当天下午,人事部找员工谈话并终止了他的试用期。

本周Linda还要做一个重大决策。

——这个决策是:继续完成育儿的书稿,还是选择放弃?然后,承担决策的后果。

Linda回顾了自己之前签订签约书稿的合同时,完全是因为一时冲动。因此,在做这一项重大决策的时候,Linda冷静下来,觉得自己要先了解发行书稿的基础知识,了解出书是什么,包括对出版的流程、规则等一系列的基础知识了解,再来思考自己要做什么。也即在了解的基础上再进行决策。

所以她接下来干了几件大事:

首先,寻找帮助了解出书。

Linda打电话给在出版社工作的同学,向他详细咨询整个过程,同时把她的签约、选题、样张等发给他。经过详细了解,Linda终于明白了出书是什么。

其次, 明确下一步要怎么做。

Linda决定继续写下去,继续修稿并主动与小编保持沟通以达到小编的要求。这么做的直接结果是我拥有30万字的作品,后续结果是这一家出版社如果不出版的话,同学愿意接盘,再后续结果是Linda能拥有自己的版权。短期结果就是会很辛苦,但是很充实。长远结果是曾经拥有,不在乎天长地久。写作是一件开心的事情。因此,自己感觉快乐就好。所以你看,这还用决策吗?这个决策不是已经决定了吗?挺开心的。

所以《原则》这本书对于职场人士、家庭育儿等各类人群来说,都是通用!有效的!有帮助的!真的是太实用了!果然是经典名著。

如果Linda不这么做的话,Linda将会继续犹豫,继续做不必要的挣扎和偷懒。

在这个人生的转折点上,Linda正好学习和了解了桥水这本《原则》的内容,因此,她马上应用学到的知识和内容来帮助自己进行有效的决策。

这么做,让自己感觉充实,同时又修炼了写作能力。挺好的。

Linda决心把要把《原则》这本书放在餐桌上,和电脑放在一起,这是一个触发器。看到它,Linda就能感觉到写作的动力!同时,她还要用冰箱大法,把书稿的出版步骤打印出来贴在冰箱上。提醒自己按计划执完成任务!

有效决策,泉氏职场精进法则第二十二计,助力职场!

图片来自网络

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