职场，发展通路越多的人员，对领导的忠诚服从度会降低，但对下属本身来说，却具有更多的职场活力。任何人，不论其担任何种职务，都在极大层面上，为经济利益而行动，做官、做管理，并不是为了职务本身，而是通过这种领导级别的平台，来实现经济利益，也就是物质利益享受，毕竟人乐于享乐属于天生秉性，所以，追求享受是为固然。
我曾经讲过，在组织内，你的主要经济来源，由谁提供或掌握，便从结构层面决定你必须以其规则行事，不论是否合理、是否有利于组织或个体发展业务能力，并不是最重要的，所以，如果领导比较强势，下属通常会偏于类奴化性洗脑同化，也就是说，下属会迫于生存压力，或对职场晋升需求，则只能以领导说的去做，而当领导过于强势，且在职场事务上，对具体过程细节橫加干涉，下属便会在日常处理事务趋于僵化反应，或者说，下属会选择对领导其他方面需求的偏好行动。
因此，在组织事务上下不了功夫，就得从组织人员本身、关系层面下手操作。
由此，主要坚守两大原则，一是不能触犯领导利益，尤其是高层领导的利益，因不同层级的领导，在利益层面具有共性，也同时具有矛盾，得罪上司，可能的后果，只是在操作层面可能给予你一些不太好做的事务，或者在态度层面不会和谐，但只要你符合高层领导利益，那么，高层领导可能不会保住你在原职位上，但可以保住你同样的职位待遇，也就是说，会以同级别身份，安排你在其他部门继续干。
而严重损害高层领导利益，却只符合上司利益，由于你与上司的职场命运，均在很大程度上依赖于高层领导，所以，在这种压倒性优势前提下，上司做弃车保帅就是大概率事件。
在这两种条件下，要做到保住官位，且有出路，在于，一是以符合高层领导利益；二是你对领导拥有持续未来价值，这是保证高层领导有能力制得住你上司，也同时具有保你的职场动力，否则高层领导，便没有必要为无价值的底层人员，而损害其直接下属为代价。
二是必须与有能量的人员或领导相处和谐，将人情做足，在必要时，可以选边站队，或者说，你本身能量较低，在大数据面前，领导可能并查你这位加入，所以，选择有实力的领导群体加入进去，以直接投靠者的身份进入圈子，就是必然。
职场，你进入某派系圈子，可能其领导者并不会太在意你的能力或影响力，一旦你正式加入，成为其一员，那么，反过来，却会成为其负担，即在一个庞大的派系集团内，个人是很渺小的，但如某成员出走或被其他派系给清除出组织，则会带来极大负面影响，所以，领导便会为其本身利益出头处理，记住，领导永远只会为其自身利益而行动，所有，表面看起来为你（下属）着想的工作，其本质都覆盖领导的隐性利益在内，所以，寻找领导利益流动的方向，只要你能够站在这利益流任意支点上，都可以借到领导的势力，来实现你的目的需求。
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