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任何事情（或者说大部分事情。因为有些事情不需要靠理智去分析，只凭价值观去驱动就行）都可以用“拆分-分类-分开对待”的方式去思考、决策。

1、理论基石：分类是成年人的本能。

比如下图，小朋友会说是一些点，成年人也会先看到点，但大部分会分类到两个三角形。

分类是本能

在不同事物之间建立联系，是人类很重要的能力，也是生存和发展的必须。

联系一旦建立，就可以根据相关性开始分类。

2、拆分-分类-分开对待 三者的关系

拆分是基础；

分类是核心，尽量遵循麦肯锡提出的MECE法则：不重不漏（日常生活未见得需要这么严谨）；

分开对待是此后的行动。

3、常见模型分析

依据“拆分-分类-分开对待”法则，你也可以像专家一样提出很多“模型”。

我们先看一些常见的模型是如何提出来的。

1）四象限法。是把对象分为了两个维度。

比如，重要和紧急两个维度，态度和能力两个维度，等等。

这样，你就可以对对象分别对待了。

四象限分析法

2）SWOT模型。是分出了优势、劣势、机会、威胁四个维度。

swot模型

3）PEST模型，是分出了政治、经济、社会、技术四个维度。

4）我的大学专业广告学中的讲的4P、4C模型，是分别分出了

——

产品product、价格price、 

渠道place 、促销promotion；

——

消费者Consumer、成本Cost、

便利Convenience、沟通Communication。

——

这四个维度。

5）结构化表达模型SCQA，是把表达内容的顺序分成了四步：

S（Situation）情景

C（Complication）冲突

Q（Question）疑问

A（Answer）回答。

为了方便记忆，我给优化为【SPA模型】：

S（Situation）情景

P（Problem）疑问

A（Answer）回答。

6）介绍产品的FAB思路，是分出了

Feature属性

Advantage优势

Benefit益处

三个步骤。

为了方便记忆，我给优化为【ABC法则】：Advantage优势

Benefit益处

Case案例。

也可以加上D（dangerous）：不使用我的产品有什么危险和坏影响，

构成ABCD模型。

4、重点来了：到底如何分类？

其实主要就是两个方法，要素法和过程法。

你看以上6个案例，前4个的分类方法是“要素法”，后两个的分类方法是“过程法”。

当然，最简单的分类方法是二分法，即A和非A。比如，男人和女人，好人和坏人。

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