秘叔，我打算辞职了！
没什么，我觉得日复一日年复一年没有意义。我本科毕业学历又不高，也没有关系后台，一个人在大城市打拼确实太难了，买房的首付还没凑齐，所以综合考虑，我打算放弃了。
那你是打算回老家？
是的，回老家做点小生意，然后娶个媳妇，家里面还有两层楼，还有一块地。
办公室的小唐，有一些唯唯诺诺，举止间略带着愧疚和歉意。他不敢正眼瞧我，双手始终背在身后。话语间明显底气不足，没有了刚毕业时的那股冲劲。不过这几年，通过几次重大会议、活动筹办、领导讲话稿的撰写，我能感觉到他的用功和进步。
其实一大早，我就接到了办公室主任给我发来的微信，意思就是说：
小唐要走了，看我能不能做做工作，挽留一下。
我招呼小唐，道：
这是我刚在网上买的咖啡豆，你尝一尝，就当秘叔给你饯行了。
小唐紧紧握着咖啡杯，一声不吭，双眼盯着我身后的那幅“大道至简，行稳致远”几个大字。
随后，我半开玩笑地说：
小唐，你可知道我像你这么大的时候在干什么？我在祖国边陲的项目部，我的父母是规规矩矩的庄稼人，还不识字，毕业的时候，我本以为可以去到大城市，走上大平台，结果莫名其妙地去了祖国最偏远的地方。
实话说，我的学历也不高，我也没有关系后台。
但正是因为我学历不高，关系不硬，所以我才比别人更加努力。
我从当年项目部的一个小工人走到今天，这一路，我一直在努力结交新朋友、善待新朋友。《下属闯下大祸，我用4招破解：把坏事变好事，才是真正的本事》
举个例子：
这些年我在单位的组织下，参加了很多大大小小的培训，有新闻、公文、宣传、业务等等，有一些是我去聆听的，也有一些是我联系组织筹办的。
听课时，当我发现某位老师有水平，有学识，我则会主动地在课后添加他的微信，而且当天晚上就给他发一个表达谢意的短信或者是邮件。
我会告诉他：我是谁？我在某年某月某日听了你的课？我的感受是怎样的？我希望怎样？
然后，一来二往彼此就成为了好朋友。我也从老师的身上学到了很多经验和方法。
当然，面对上级检查、调研、接待等，更是很好的扩大人脉的契机。
记住，只要是能扩大自己朋友圈、人脉圈的方式和途径，都不要放弃。
你只有勇敢地迈出这一步，突破怯懦心理，勇敢走出去，你才会结识更多的朋友，认识更多优秀的人。
对待老朋友
当然有了新朋友就会有老朋友。我的老朋友更多的是初高中的同学、老乡、发小等。
实不相瞒，这些年我慢慢地发现：
人，越长大越孤单，能真心讲心里话的朋友是越来越少。
往往你在童年、青年结交的那些小伙伴、好朋友，彼此之间的友谊才更纯正。
例如：
每三五年我都会组织自己初中、高中、大学的同学聚会。
我现在还担任大学学校校友会的联络人。
每年教师节、春节等，我都会给我的老师、导师，寄一张明信片，写一张贺卡，打一个电话。《城府极深的领导：如果我看下属不爽，就会这样做！》
......
对待老朋友，我始终是真诚的——有事儿要联系，没事儿找事也要联系。
我平生最痛恨一种人：
用得到你时，结婚上份子时，有困难需要借钱时，才想起来找你。平时压根就不会联系，甚至有的人朋友圈都是屏蔽的。
所以说，关系在平时！
对于老朋友，一定要保持联系，保持真诚。不要老想着从人家身上攫取什么利益，你要想着你能为别人做些什么，能为别人带来什么。
03
多年来，我一直是一个小喽啰，也坐了很多年的冷板凳，始终没有得到提拔。
但是，我从没有抱怨组织，抱怨领导，抱怨社会。
我也没有认为自己怀才不遇，而是一直从自身找原因。反而觉得是我自己还不够优秀，还不够强大。
因为这个世界没人欠你的。我也认为怀才就像怀孕，只有当你肚子足够大时，才会有人注意你的存在！
所以，我不管在哪一个单位，哪一个部门，服务哪一个领导，我都会尽十二分的努力，在时间上、精力上、能力上竭尽全力做好本职。自己能做到的全部都做到，能实现的全部都实现，不能做到的也要想方设法做到。从不找理由、不找借口，只给领导最优的方案，最好的结果。
一路走来，很多领导信任我，他们觉得我很靠谱，任何事情交给我他们都很放心。《职场最难选择题：“党委办”和“行政办”到底哪个部门更有前途？》
被提拔，不取决于某一个领导，而是天时地利人和。
就算领导对我不好，要求高、标准高，我也没有什么怨言。日久见人心，久而久之，我也慢慢地和各式各样的领导建立了私交。
比如：
有的领导年纪大了，不会做PPT，我就主动帮他把这项工作做好。
有的领导，平时比较忙，他的秘书又不是非常得力，那么我就主动帮他写总结。
有的领导家小孩到了青春叛逆期，我就会以大哥哥的身份和他打游戏、打篮球，与他谈心，做他的好哥们。
......
在职场中，你和领导不必有什么真情，也不必有什么真爱。只要你对领导有利用价值，只要你始终怀着一颗真诚、真挚服务的心。那么你这张关系网才会越织越大，你的朋友圈才会越来越广。
为领导服务，不要带着一颗功利的心，不要想着人家是否退休了，人家是否站错队了等等感情色彩。要有一颗平常心，淡定的心，去和人家交往，因为三十年河东三十年河西，谁也不知道谁的明天会怎样。
04
如今我做了小领导。平时在对待下属上，我只坚持一个原则：
成就他们。
成就不仅仅是单一的提拔他们。因为有时候我提拔不了，因为不是我一个人说了算。
但是只要能为他们谋取利益的时候，我都会全力争取。哪怕是只有20块钱的加班费。
比如：
前两天，我所在的领导小组要写一篇经验总结上报到中央媒体。这篇文章被集团大领导发现，他打电话问我“这篇稿子是不是我写的”，我说不是，他说感觉像我的文风，我说是某某单位借调来的小刘写的。
领导很惊讶，领导说“看来你有接班人了”，然后领导要求人力资源部把小刘的档案调过来给他看一看。
这件事情，就被人事的同志悄悄地告诉了小刘，小刘则来问我：
秘叔，稿子你改了一大半，为什么说是我写的？这样让我诚惶诚恐。
我说：
当时，这个同志就感动得哭了，他说这么多年来，从来没有人认可他，他写的稿子大多数都是被领导拿去邀功抢功了，从来没有人主动地去告诉大领导，这个稿子是他写的，他非常感动。
当然，我在管理下属的时候，有温柔的一面，也有严厉的一面。
大家都知道跟着秘叔压力大，要求高。熬夜加班是常态，骂哭下属是常事。其实，批评他们，要不，是因为自身政治意识、大局意识不强，要不，就是工作不严谨、不细致等等。
对待男下属那就更严格了。比如，我要求交的材料，必须要在某一个时点准时上交；我提出的意见、反馈，如果没有得到整改，不管什么原因，就要拍桌子、狠批评。
因为在我看来：
宽是害，严是爱，我不培养你良好的工作习惯，那么社会就会培养你，社会就会毒打你，机会来了你也抓不住。
所以，尽管很多人恨我，但是也有很多人愿意跟着我，因为他成长快，进步快。
05
多年来，我对待同事、同仁，始终坚持一个原则：
舍得。不与同事争宠、争锋，随遇而安，上善若水。
有的朋友到任何一个地方都能树敌，都有人看他不爽。为什么？要不因为他太强势，要不就是因为他太优秀。木秀于林风必摧之。
没有完美的人，只有完美的团队。一个部门、一个单位就是一个团队，你要融进这个团队，你要去尝试适应它的文化和变化。
你不要做领头雁，也不要做领头狼。你要学会虚怀若谷，用战略全局的眼光和高度去看待问题、破解难题，成就别人。
更不要想着自己单枪匹马，冲锋陷阵，否则你战死沙场都没有人为你收尸。
你要紧紧地和大家团结在一起，和群众团结在一起，紧紧地为你身边的人谋实事，解难题，破忧愁。有了好人缘，好关系，好的群众基础，你才能得到大家的拥护，大家的认可。
锋芒毕露不是本事，藏器于身才是能力。
最后，不管是对待怎样的领导、下属、同事、新朋友、老朋友，我都喜欢常去求他们办事儿。因为你主动求人办事，就欠了别人一个人情，下次就可以理所应当地为别人服务，还这个人情。
麻烦别人是增进交流最快的方式。
在求人办事的时候，我也从来不会说：
拜托你了，麻烦你了。
而是说：
我可以拜托你一下吗？我可以麻烦你一下吗？
这样的请求帮助是仰望式的，别人则认为你是在仰望他，是在恳求他，而不会觉得你是在命令他。
如果能让别人认为，和你共事很舒适、很愉快，你的关系就硬了，人缘就好了！
在秘叔看来，所谓的关系不是说要走歪门邪道，干些违反党纪党章法律法规的事情。做团团伙伙、拉帮结派的事情。这是万万不能的！
而要在法律法规、党纪党规允许范畴内，去正当地结交更多的朋友，积累更多的人脉，编织更大的关系网。
有了这张关系图以后，更不是想着去捞多少鱼，捞多少好处，而是要想想你在这个网的某节点上，能为别人承担多大的重量，奉献多少力量，能为群众办多少实事？能为领导服务干出多少成绩？
对，我的关系很硬！因为我行的正、走的直，才有底气、有人气！
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