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为什么要主动和领导要利益?
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2022.12.20 湖南

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有朋友跟我说,自己干得一直很辛苦,觉得为单位做了不少贡献,但是一直得不到提拔,不知道应该怎么办。

我说,你得去找领导谈,明确地表示你希望进步,问问他有哪些不足,还应该在哪些地方努力,请他给指条路。

她挠了挠头说,这样好吗?我觉得不大好,也不知道该怎样开口。

她遇到的是很多人共同的问题:不会开口要利益,这是很多职场人无法克服的心理障碍。

今天我就把这事儿说清楚。


说起来,我在职场学的第一课,就是你自己的利益,得你自己跟领导要才行。

我毕业参加的第一份工作,所在的业务部门,有一个奇怪的现象:就是大家都是做业务的,有人用着公家配的手机,有人就没有。

那还是新世纪之初,手机还很值钱,被称为“大哥大”,要好几个月的工资才买得起。谁要是能用上公家配的手机,那绝对是一种身份的象征。

一开始我觉得,肯定是领导看谁表现好才配给谁。

不过我努力了好长时间,领导也没提给我配手机的事情;原来没有手机的同事,也还是拿不上。

难道是我工作的还不够好?之前没手机的同事工作也一直不好?我搞不明白了。

后来有一次单位在外面开会,喝的酒酣耳热之际,同办公室的老马掏出手机,往家里打个电话说今晚上不回去住了。

我看得眼馋,跟老马说手机借兄弟用一下,也往家打个电话。

老马把手机递过来,笑眯眯看我打完电话,打了个酒嗝,把手机拿回来晃悠着说:

兄弟,我看你忙忙叨叨地天天不得要领,点拨你两句。

你就看我手里这个东西(手机),有人有,有人就没有,你可知为什么?

你以为是干的好坏的问题吗?不是!

到一定的时候,你得开口跟领导要!跟领导说我没有这个不行,干不了活儿。

领导是不可能主动跟你说,小马,你干得不错,我给你配个手机的!

但是这事儿呢,你必须得到一定的时候才能说,否则就不行.......

老马说的其实我当时没有太懂,后来工作了很多年,渐渐理解了老马的话中真义。

此后我在职场上遇到的所有类似的事情,无论是涨工资,还是提拔,还是什么其他实惠,都是我自己要出来的,没有一次不符合老马所说。

老马说的核心其实就是三点:

1、领导不会主动把手里的利益给下属;

2、想从领导手里得到利益得主动要;

3、要利益得等时机。

下面我一点点解释。


第一点,领导不会主动把手里的利益给下属。

很简单,因为领导手里的牌很少,而够条件的和想要的却很多。

领导必须确保利益给到他最想给的人。就好比我们看那些选秀节目,评委只会为最打动他的人转身。

这是一个海选逻辑。

我讲过,体制内的领导是没有多少实际权力的。如果不算画饼的话,手里能拿捏住下属的,无非就是涨工资的建议权、评优评先的名额、提拔的建议权这么几个有数儿的权力。

所以这几张牌不能轻易打,更不会单纯因为谁工作好就给谁,因为领导要的永远不是工作最出色的人,而是他最看重的人。

你这么想:假如你是领导,手下有两个兵:一个工作成绩特别好,但不跟你走动;另一个工作一般般,但跟你走动频繁,啥事儿都跟你汇报,特别把你放心上,你会把好处给哪个?

显然是后者,因为工作好的人有的是,而真把领导当回事儿的不好找呀!再说实在点儿,工作好一点坏一点,对领导来说,又能有什么大所谓?又不是自家开的买卖,哪有培养自己人重要?

第二点,为什么想从领导手里得到利益得主动要?

很简单,参加海选你总得报名吧,连名都不报,领导怎么知道你想要?

你找领导要利益的本质是,你在向领导释放信号:

请考虑我,我就是那个你要找的人。

无论领导给谁利益,首先一定得是看重利益的人,这样领导才好拿捏、才好筛选、才好提条件;领导千不怕万不怕,就怕下属无欲无求,要是下属都不想要利益,他这个领导就成了空头司令。

所以去跟领导要利益,领导其实是欢迎的:因为毕竟让他有得选。买卖开张怕冷场,海选也怕没人报名,领导手上的利益要是没人当回事儿,那多尴尬呀!

第三,什么时机才能和领导要利益?

时机就是,你多少有了一些成绩,和其他人相比,起码已经到了中上等水平。

你对你争取的利益有了一定底气以后,就可以找领导说了。

比如,你能够很自信地跟领导说,你在工作上做出了什么什么成绩,比别人强在哪儿,觉得自己怎么怎么够格儿,等等。

因为,领导无论给谁利益,也总需要服众,这个理由得你给。虽然内心里,领导一定会把利益给到和他最近的人,但表面的理由也很重要,以免遭人质疑。


下面我以要提拔为例,说说技术要领。

一是提的时候,宜先铺垫,把气氛放轻松,为后面提出诉求做准备。

可以这么说:

领导,你看我最近工作情况怎么样?想听听您的评价。

一般领导都会说:

我看还不错呀,你自己感觉怎么样呀?

这时候就可以抻出话头来,开始自我评价(参见上面第三点)。

二是在提诉求的时候,要以请教的口气和姿态去说,起到试探的作用,同时也给双方留出进退的空间。

比如可以这样说:

领导,我看咱们部门还要一个副主任的位置,您看我是不是可以向这个方向努力一下?

第一次提,通常领导不会一口答应,但一般也不会一口回绝。他会回答得含含糊糊,给你点儿希望,但不明确答应,这样才好拿捏你。

你就可以就着话头儿跟领导聊起来,请领导指点一下努力的方向,这样也给下一次的谈话留出了口子。

第三就是强调自己得到这个位置,领导有什么好处。

比如这样说:

领导,您对我也比较了解,我的性格和能力您都放心。

这个机会您要给我,您放心,我肯定给您好好干。主任有什么跟您要求的不一致的,我一定跟您勤汇报.......

到这领导就全听明白了。如果他微笑不语,就说明你说到他心坎里了!

第四就是提拔这种事,是不可能一次就要成的,得多次去要才行。

第一次聊好了,定期就去找他聊。工作上有什么什么进步了,部门里又有什么什么情况了,多跟领导汇报着点儿,关系也就越来越近,提拔慢慢地就水到渠成了。

时不时就问问领导:领导,我最近表现咋样?符合您上次说的方向么?您再给指点指点?您看这眼看就到年底了,提拔那事儿我有机会么?.......

道理其实跟讨债一样。记住了,永远是:

爱哭的孩子有奶吃。

剩下的自己悟吧。


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