物业管理与下岗职工

兰州城关物业管理服务中心

物业管理是个新兴的行业，下岗职工也是概念名词，在国内他们相继出现在20世纪八十年代初期和后期，要说这两者之间有什么必然的联系，其实也没有。只不过在一定社会发展时期，两者才有了相对的联系。

由于计划经济体制的影响，在很长一段时间里，我们忽视了住房的商品化，过多强调其社会福利性，因而绝大多数住宅和房屋的管理体制是按产权归属形成的格局，由国家（地方）或单位主要用行政手段完全统管起来。随着市场经济体制的建立，这种管理体制抑制了房地产业的发展，积弊越来越深，在住宅建设上，只有投入没有产出，建的越多，维修贴补越多，包袱背的越重。改革开放以来，特别是随着社会主义市场经济新体制的建立，房地产业得到了迅猛发展，尤其是城镇住房制度改革，大量公有住房的出售带来了产权的多元化。这与传统的开发商自管房和以福利形式为主的单位自管房体制相比发生了根本的变化。为了适应这一变化，物业管理作为一种社会化、专业化的管理模式应运而生。物业管理作业的出现不仅极大的促进了房地产业的发展，而且不断满足了人民群众对住区能够有安定、闲逸的空间氛围和安全、宽松的治安环境的要求。作为发展相对落后的西部地区，物业管理的发展相对滞后，在九十年代中后期才开始起步，虽然起步较晚，但发展势头却相当迅猛，从业队伍大幅度的扩张、增加，充分显示了物业管理行业是冉冉升起的朝阳行业。

在物业管理行业应运而生的同时，随着经济体制改革的不断深入，计划经济向市场经济过渡，使得大批国有企业、单位为适应市场经济的要求，提高企业在市场竞争中的生存能力，打破了原有的企业“大锅饭”，纷纷实行“减员增效”，使得大量的原国有企业职工一夜之间变成了无职无薪的下岗职工，生活失去了保障。

物业管理行业的兴起及物业公司的成立，为广大下岗职工提供了再就业机会，由于物业管理行业属劳动力密集型，且物业管理内容复杂琐碎、程序多，而且服务领域十分广阔，涉及清洁、绿化、维修、生活服务等多个服务领域，为社会提供了大量的就业岗位，一定程度上缓解了社会上存在的大量富余人员的就业压力，增强了社会的稳定性，减轻了政府再就业的负担，得到了政府及有关部门的支持和鼓励。

    下岗职工虽然在市场经济发展中不再适合原来的岗位，但他们的优势却是不可忽视的，他们有着多年受国营企业教育、培养的思想素质，有多年在企业积累下的工作经验，更有吃苦耐劳、坚韧不拔的工作精神，以及尽快适应工作环境、掌握工作要求的能力。同时，对再次就业机会的倍加珍惜，使他们在物业管理工作中焕发出更大的工作热情，极大地增强了物业管理企业队伍的凝聚力，正是这种积极肯干、踏实苦干、吃苦耐劳的精神，使物业管理企业显示出少有的发展活力，为企业发展奠定了良好的基础，成为企业发展中不可缺少的中坚力量。

兰州城关物业管理服务中心就是这样一个只有短短两年时间，由建始16人发展到目前600余人，其中80%为下岗职工的专业物业公司。

改革尤其是体制改革，主要目的是使社会分工更加合理化，人尽其才，各尽所能。下岗职工从原单位分离出来，提高了原单位的劳动效率，支持了改革，另一个方面讲，又支持了物业管理行业的发展，最大限度的发挥了他们的优势。可以说，人才的合理流动，能够最大限度的发挥人的主观能动性，使每个人都找到了生活中属于自己的位置。

物业管理属微利行业，特别是西部地区现阶段物业管理相关政策尚不完善，法规不健全，人们的观念较落后，经费困难，维修基金的归属尚未明确等大量问题，还在影响着物业管理企业的进一步发展，而下岗职工的使用，因其劳动力价值相对较低，从而为物业管理降低成本、加快发展创造了有利条件。

推行物业管理是实现服务社会化一种有效探索，物业管理不仅内容复杂琐碎、程序多，而且服务领域十分广阔，涉及清洁、绿化、维修、生活服务等多个服务领域。为社会提供了大量的就业岗位，一定程度上，缓解了社会上存在的大量富余人员的就业压力。促成了就业，增强了社会稳定性。

随着西部物业管理的不断推进和完善，相信下岗职工将会在物业管理这片广阔的天地中发挥他们的作用。