乡村振兴战略下，产业融合面临的困境、趋势及对策解析
乡村振兴的首要前提条件在于乡村产业的兴盛，乡村振兴离不开产业振兴，而其重点在于产业融合发展，纵观乡村振兴之路，我国农村发展成效显著，但产业融合方面依然面临着诸多问题。本文将立足乡村振兴战略大势，深度解析乡村振兴背景下的产业融合发展所面临的困境、趋势及对策。乡村振兴的基础要素是土地。我国的农村土地实行的是家庭承包制，在土地的使用上具有规模小、功能分散的特点。而乡村振兴需要一定的集中度和规模效应来带动，因此在获取土地资源方面困难重重。就资金而言，乡村振兴需要大量社会资本的支持，但是社会资本往往追求的是投资收益的效率，因此投资者的意愿有时又会与乡村振兴的本质背道而驰。同时，乡村和社会资本之间还缺少一个产品转换的接口。农村政府方面对社会资本的运作模式不够明晰，而社会资本对农村的资源和文化又不够了解，因此关于乡村如何振兴、资金如何利用等关键性问题，则需要找到一个相对专业的机构或组织通过运作和操盘促成合作。随着大规模城市建设的脚步，相比之下乡村中的基础设施较为薄弱。然而在乡村振兴大背景下，基础设施则是乡村振兴的根基。对于乡村来说，无论是留住游客，还是留住人才，都离不开基础设施的完善。另一方面，农村的民风较为淳朴，缺少现代服务意识，这一点也同样阻碍着第三产业的发展。因此，基础设施和服务意识建设，是当下乡村振兴要走的第一步。有些乡村振兴工程在对项目作初步研判之时，过于盲目“跟风”，急于打造“网红景点”，忽略了乡村振兴背后的文化属性。这种做法导致的结果就是，有些项目只在建造完成之初火了一阵，后期发力不足。纵观全国，跟风而起的同类项目屡见不鲜，趋于同质化，失去了在地属性的文化特色。没有文化内涵作支撑，再红的景点也只能是“过眼云烟”。乡村振兴和产业融合，从规划设想，到项目落地，再到资本运作和后期运营，都需要大量的管理人才、专业人才和服务人才。但是目前乡村人才的现状却是，人才大量流转到城市，乡村建设事业得不到关键人才的重视。再提升一个层面来说，在相关专业领域的管理人才也是少之又少，乡村培训体系尚不健全，人才培养的速度远远跟不上乡村振兴的需求，因此人才才是乡村振兴产业融合发展的关键。项目运营在现代市场经济尤其是数字化经济中占有重要的地位。但是目前比较常见的情况却是，乡村振兴项目在建设之时不惜花重金打造，但是在建设完成之后缺少现代化管理思想和专业的运营团队，导致乡村振兴项目虽能成功落地，但后劲不足，在项目经营上无法持续发力，甚至在招商引资方面困难重重。殊不知，运营才是乡村振兴项目更应该关注的重点，也是乡村振兴进程持续稳步前进的重要动力。乡村振兴产业融合需要政策的引导作为基础支持，从二十大报告可以看出，目前的政策趋势更倾向于落地化，而不仅仅是停留在概念层面。如果真的要形成三产之间的联动，那么需要管理者有全域化的视角，布局全域产业发展，集中整理和分配全域产业资源，才能形成有效的联动。未来将出台更加落地的政策，助力乡村振兴产业融合发展。人才是乡村振兴发展问题的关键因素，也是最为紧迫的要素。目前整个社会已经意识到人才培养的问题，更有相关专家呼吁相关组织建立乡村人才培养模式，加强乡村人才培育和管理，形成完善的人才培养体系。乡村人才回流将会是大趋势，以政策为引导，以人才“留得住”为根本目标，乡村未来将会有更多积极的措施来应对人才缺口。乡村振兴和产业融合需要专业的分析和规划，而且要避免同质化。近年来随着浙江安吉等一批新兴的乡村振兴项目的落地，更加让利益相关者们意识到文化内涵的重要性，紧跟着二十大“文化自信、文化自强”的方针指引，乡村振兴的发展必定是以文化为根基，以地方特色为定位，以专业的规划团队为输出，以科技为先驱引领、以资本为产融助推的综合性专业性更强的落地项目。数字乡村是乡村振兴的战略方向，也是建设数字中国的重要内容。“十四五”时期是乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是全面推进乡村振兴、建设数字中国的发力期。乡村振兴需要有数字化建设的赋能，才能更好地发挥出地方优势，才能讲好地方文化和故事。此外，乡村振兴的发展越来越依赖于专业化运营，只有专业化的运营和操作，才能让乡村振兴的落地项目良性运转，从而盘活资产，让乡村振兴在产业融合方面发挥出联动效应。生态振兴是乡村振兴的重要组成部分，在发展乡村振兴的建设进程中，生态保护需要融入乡村振兴战略之中。因此，生态宜居将会是乡村振兴发展的重要着力点。与此同时，改善基础设施、创新农业生产等都是乡村振兴进程中必不可少的辅助性措施，因此打造生态宜居的乡村振兴项目也会成为未来养老产业、康养产业、房地产行业、基建行业等的投资热点，同时也是顺应民意的长青基业。农村三产深度融合，是乡村产业振兴的必由之路。政府方面应充分发挥乡镇平台和支点作用，统筹、梳理和整合全域资源，以二十大方针政策为指引，根据自身特点创建出一套具有地方特色的城乡经济发展新模式。如一产的特色农业产业园、二产的工业示范园区、三产的文化旅游度假区等，同时应重视服务业的作用，加强服务业的人才培养和培训，提高服务接待质量，提升金融服务乡村振兴效率和水平。数字乡村建设为乡村振兴和农业农村现代化注入全新动能，数字化建设能将乡村最传统的和最时尚的连接起来，将乡村最历史的和最现代的结合起来，把乡村原生态的和新生代的融合起来。应充分发掘文化特色，并加以数字化赋能，使数字乡村建设和美丽乡村建设与文化自信自强紧密结合起来，激发出乡村更多的潜力和活力，从而实现跨越式发展。无论是土地还是资金，都应进行合理规划，加以合理利用，使其发挥最大的效能。乡村振兴项目的开发应遵循分期分部开发、注重生态保护、保留文化特色、科学全面治理的原则，找到一条属于各个地方自己特色的发展之路。同时，在人才方面，应积极吸引优秀人才、优先培养当地人才，完善乡村振兴人才体系，确保项目在管理和实施层面能够真正融合进当地产业的发展，避免“水土不服”。首先，乡村振兴建设应当秉持运营前置的思维，在顶层设计中就要充分考虑到后期运营规划。由于在进行乡村振兴项目规划之时并未考虑到运营，也没有明确的运营主体及运营策略，故导致方案与执行脱节，实操性不强，很难落地，甚至项目难以持续。其次，要进行商业模式创新，打造系统化、可操作性强的模式。例如，坐落于北京市密云区的日光山谷自然村，是基于自然生态赋能的新型休闲度假综合体，在践行乡村振兴产业融合发展的过程中，探索出一套完善的乡村振兴共生模型，通过租金、股金、创业、就业、文创收入等多维度运营获取收益，带动周边农业农村经济发展。
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