20190909·000000059
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秦聲何來相約千裏之外
創業人與職業人
期待進步的各位秦友:
大家好!
我是妳的朋友閱讀顧問小秦,
這是我寫給妳的第二百七十封信。
在“定位即起點”一文中,我對定位思考後的定義是資源與能力契合的部分就是最佳定位,此刻我依然堅信這個觀點。
這裏面其實包含著這樣兩個問題:我認識誰和我會什麽。前者是資源,後者是能力。沒有資源能力得不到有效發揮,沒有能力再好的資源也是一種浪費。
對於創業人來說,他們完成的是資源和能力從無到有,從有到多,從多到優,從優到精的過程。
我們要清楚的意識到,現在所謂的自由職業者和做點小買賣的人,準確來說都不是創業。前者是借助各種平臺販賣自己的能力,爭取能迎合平臺流量裏更多的用戶與自己產生鏈接;後者是開店作業進貨賣貨的個體戶,爭取選個好位置,做做促銷,滿足周邊居民的生活需求。
真正的創業者都是最聰明的人,他們是創造新行業或者顛覆傳統行業的人,他們是推動社會發展的人。
他們分析趨勢,判斷節點和機遇,站在未來看現在,決定現在做什麽,規劃未來做成什麽樣,需要什麽資源和能力,然後毅然決然從零開始開啟創業之路。
如果說創業者是決定自己要成為怎樣的人,那麽職業者就是想清楚自己能成為怎樣的人。“要”跟“能”雖一字之差,但本質卻千差萬別,前者註定是領航者,後者註定是跟隨者。這沒有好壞之分,只是一種對自己客觀正確認識後的理性選擇而已。
清楚的事業定位對一個人最大的好處就是確定自己的事業發展方向,沒有方向遠比有方向沒有有效路徑要迷茫得多。
職業人的最佳歸宿就是找到價值觀相契合的創業人,努力成為創業人的一個側面,這就是職業人的方向,這就是職業人的核心價值,更是創業人需要的事業夥伴。
也就是說,創業人是職業人的資源,而成為創業人的一個側面就是職業人的能力。這樣職業人就找到了自己的清晰定位,然後就可以像創業人一樣毅然決然開啟自己的事業奮鬥之旅。
創業人是掌舵者和執行者,職業人是發展創業人執行身份的一個側面,這就是創業人與職業人的有效合作。您是創業人還是職業人呢?
明天見
閲讀顧問小秦
2019.09.09
於秦讀社·南書房
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