“又忘记了！”

1.昨日谈到《如何防止出门忘记带东西？》的解决方案：意识到问题—>做出安排—>执行安排。这个解决方案类似管理学上的PDCA循环：计划—执行—检查—改进。但在实际生活中，我们往往不会照做，该忘记的还是会忘记。事后又感叹，又忘记了！

2.为何如此？我想这是人性。

（1）懒惰是人性。

（2）怕麻烦是人性。

（3）以为知道就等于做到是人性。

（4）过去的惯性太强难以改变是人性。

（5）说一套做一套是人性。

…

3.为什么我会知道这些？因为说的就是我自己。所以，师父昨日才给我留了一道思考题：如何把“意识到问题”纳入安排？

4.这问题看似简单，实则并不容易回答。因为只有做出来才算数，说说不算。在思考这个问题时，我想起一个故事：有一群老鼠在开会。讨论如何对付猫？他们讨论之后的解决方案是给猫挂上铃铛。这样猫一来我们就知道了。可是，如何挂？谁去挂？想来，这事根本就落实不下去。

5.这不正是我们经常忘记东西的困局吗？可能解决方案写得很完美，但根本执行不了。这背后深层次的原因还是出在意识上。

6.意识就是想到。想不到就做不到。无论在笔记本上写得多好，想不到去看笔记本也白搭。这就像电脑，再好用的软件也需要开机才能运行。可是，头脑意识如何才能开机运行呢？

7.自我反思意识不能开机的原因：

（1）心态上轻视。觉得小事不用太在意。

（2）思想上主观。事情安排想当然，而不考虑客观实际。

（3）思维不够缜密。步骤与步骤之间缝隙太大，无法执行。

8.其实，意识始终贯穿于整个发现问题和解决问题的过程中，而上述原因会导致意识脱离实际。脱离实际就会忘记要做的事情。忘记的事情多了，自己就容易被未解决的事情所困，陷入被事情“追杀”的死循环，疲于奔命。进而加剧了意识脱离实际。这是常常断片背后的逻辑。

9.解决思路：

（1）改变心态，保持专注。重视每一件小事，注重每一个细节。

（2）有计划地安排工作学习和生活。

（3）学会拒绝。非计划范围内的事项少做或放弃。

（4）把具体行动背后的原理搞懂之后，把具体行动变成最小闭环。

（5）减少随意性。任何无价值目的的行为都是在浪费生命。

（6）保持对世界变化的关注。在变化中发现问题，在变化中发现解决问题的契机，在变化中发现解决问题的条件，在变化中增长解决问题的能力。

10.知道不等于做到，这需要我们时时警惕。