初夏的五月，岢岚县联社的喜讯捷报不断：一季度全省业务经营综合排名第五、全市排名第一，较去年底前移53位；在省联社38个考核项目中，岢岚县联社有12项超额完成，成绩显著……在这些闪耀的数字背后，是岢岚县联社大力实施四大发展策略的成果。组织督导、递增存款、信贷支农、清降不良——这四大策略，堪称驱动岢岚县联社各项业务快速前进的四个轮子，让该联社摆脱曾经的“老大难”形象和底子薄、产业结构不优的劣势，在加快发展、进位赶超的跨越大潮中奋力向前。
组织督导 目标明确好动手
岢岚县联社从加强组织领导入手，积极建立督导机制，全力督促辖内农信社各项业务深入有效开展。一是建立了联社班子成员包片、机关部室包社制度。今年以来，联社领导班子成员共深入基层72次，解决实际问题66个。二是对全县各基层农信社的经营目标分解情况、工作计划及员工考核情况等进行督查，了解基层信用社存在的问题，及时提出解决方案。三是开展业务竞赛活动，明确计分办法和奖惩措施。按月监测主要指标，督促各社集中精力打好业务竞赛攻坚战。
递增存款 做大规模上质量
岢岚县联社因地制宜、深挖广筹，滚动存款大雪球，使该联社的存款规模在两年的时间里翻了一番。他们一是抢抓机遇增存款。紧紧抓住“两节”和农副产品销售旺季的有利时机开展上门服务，累计吸收存款3000万元，有力促进了存款增长。二是抓好宣传引存款。在“两节”之际开展了“入农户、进企业、送问候、增友谊”等宣传活动，在吸收3800万元存款的同时，进一步提高了自身知名度。三是开展营销拉存款。积极对政府部门、企事业单位、优质客户开展拜访、回访，先后开立单位账户7家，吸收存款6300万元。同时瞄准当地销售收入大户、利税大户，实行名单式营销管理，确保了存款稳定增长。
信贷支农 同县域经济齐飞
岢岚县联社高扬支农大旗，打开钱袋子，播洒及时雨，全面做好信贷支农工作。一是结合岢岚经济和农业产业化发展规划，以“一村一品”和“一县一业”为载体，重点支持县政府确定的“羊豆棚加”项目，发放贷款260万元。二是筛选出农户、个体工商户和中小企业优质客户24个，并将其列入全年贷款营销的重点。到4月底已支持优质工商户8户，发放贷款65万元。三是加大支持力度，积极开展贷款营销，力争做到各项贷款早投放、早见效、早受益。
清降不良“三个支点”显成效
岢岚县联社在贷款管理、清收措施、重点突破三方面建“支点”，撬动和破解不良贷款这一难题。一是建立了大额不良贷款台账和1000元以下小额不良贷款台账，对不良贷款进行分类管理，重点清收。二是制定不良贷款清降方案，根据实际情况，对每一个贷户、每一笔贷款逐笔梳理、分析，制定“个性化”清收办法。三是将借冒名贷款、内部职工不良贷款和大额不良贷款等作为全年的清收、处置的重点，采取签订清收责任书、下岗清收、扣发效益工资等措施打开不良贷款清收被动局面。
目前，岢岚县联社各项业务经营工作在一季度的基础上继续保持了强劲增长的势头。截至5月末，该联社各项存款余额达到7.56亿元，较年初净增1.68亿元，各项贷款余额达到5.25亿元，较年初增加1.37亿元，分别完成二季度计划目标的165%和201%，不良贷款余额较年初下降248万元，占比较年初下降2.19个百分点，实现各项收入1911万元，实现经营利润931 万元，经营效益稳步提升。
联系客服
