背景
制造企业面对的是一个竞争非常激烈的市场。随着全球经济面临下行风险，疫情反复导致中小制造企业经营承压，企业需将有限的资源集中运用于企业的优势的核心业务上。因此，蓝领外包成为企业提升人力资源管理效率和降低运营成本的绝佳选择。
业务场景
企业编制不足，限制业务发展；
蓝领用工需求大，招聘难，岗位流动频繁；
受工资总额限制，通过外包改变财务科目，由工资成本改为运营成本；
劳务派遣转业务外包，规避派遣人员不能超过员工总数的10%的法律规定；
法律关系
蓝招网与企业建立服务关系，外包员工为客户企业提供所需服务，但与企业没有劳动关系；
蓝招网与外包员工建立劳动/劳务关系，出现工伤、社保、劳动纠纷等用工风险时由蓝招网承担。
用工特点
一种灵活的用工方式；
外包人员在客户公司内部承担并完成一定的事务性工作；
不占用客户公司的人员编制；
客户不承担任何用人风险，一切雇主责任和风险由蓝招网承担；
财务成本体现为服务费，而不是人力资源成本；
工作结束后，人员撤离，双方合作结束。
外包岗位
以生产线操作工等非核心岗位为主，部分为技术类或一线非核心管理类岗位。
员工招聘
根据客户的业务外包要求，蓝招网制定对应的招聘计划，通过蓝招网强大的人力资源供应渠道体系，在约定期限内组织员工招聘供应满足要求的员工。
入职培训
蓝招网组织安排三级安全培训、相关规制制度、客户企业文化等相关培训。
日常管理
安排驻厂客服，办理员工面试、入职、培训、宿舍安排、岗位安排、花名册制作、缴纳保险、领取工作服、工作卡发放、处理日常纠纷、工伤处理、工资条制作发放、离职原因统计分析、办理离职等。
关注生产订单、人员离职情况，及时做好人员招聘储备工作；根据员工反馈，进行汇总，阶段性的向车间领导汇报以便车间提高生产管理能力。根据生产实际情况，对一线工人进行淘汰、补充、优化，提高生产效率和质量。
开票
开具全额增值税专票，企业可全额抵扣。
特色增值服务
自主研发的线上入离职系统可免费提供给客户使用；
免费协助客户非蓝领员工的招聘工作；
提供免费的法律顾问咨询服务。
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