技术交流 | 安全评价报告模板，是优等生的起点，是差等生的终点

在安全评价报告编写前，安评技术人员通常会寻找与评价项目类似的报告作为模板。

套模板不是一件不光彩的事情，相反，一个好的安评报告模板可以提升报告编写效率。不是从头到尾写不起，而是套模板更具性价比。

但最终报告编写质量，往往因人而异。

部分评价师拿到模板后，替换企业名称，改改项目基本情况，便形成最终成果；部分评价师能够将模板与项目结合并进一步优化，让最终成果更具原创性、针对性和可操作性。

如何对两者进行区分？

方法很多，安评刘工列举两点。

第一，看危险有害因素辨识与分析。是结合项目实际进行具体分析，还是通篇空话、套话。

第二，看安全对策措施与建议。看对策措施是否具有针对性、可操作性、经济合理性。

关于针对性方面，文章《技术交流 | 什么样的安全对策措施才具有针对性》已有说明，不再赘述。

关于可操作性方面，提出的对策措施应是可落地实施的，如结合企业劳动定员，根据国家和地方条例要求，明确企业应配备的主要负责人资质要求，明确企业应配备的安全管理人员和注册安全工程师数量要求，而不是一句空话“企业应按照安全生产法的要求配备主要负责人和安全管理人员”。

关于经济合理性方面，应在满足国家强制性条款要求的前提下，提出经济合理的解决方案，如液氨制冷机房，评价技术人员若要求机房内所有电气设备设施防爆，这一建议是满足了安全的要求，但却不经济。

因此，安全评价是一份技术含量要求比较高的工作，而不是批量生产的流水线。各位同行可以把模板当做安评报告编写的起点，但万不可当做评价的终点提交最终成果。